Rheinmetall

Rheinmetall AG

logo
právní forma Korporace
ISIN DE0007030009
zakládající 13.dubna 1889
Sedadlo Düsseldorf , NěmeckoNěmeckoNěmecko 
řízení
Počet zaměstnanců 25 329
odbyt 5,9 miliardy eur (2020)
Větev Strojírenství , obranný průmysl , dodavatel automobilového průmyslu
webová stránka www.rheinmetall.com
K 31. prosinci 2020

Rheinmetall AG je uvedena v německé výrobce zbraní a dodavatel automobilového průmyslu se sídlem v Düsseldorfu .

Rheinmetall na první pohled

Ve finančním roce 2020 (2019) společnost vygenerovala tržby 5 875 (6,255) miliard EUR s celkovým počtem 25 329 (25 767) zaměstnanců a vykázala provozní EBIT ve výši 426 milionů EUR (505 milionů EUR). Finanční rok 2018 (2017) přinesl celosvětové tržby 6,148 (5 896) miliard EUR s 24 949 (23 726) zaměstnanci po celém světě. V roce 2017 byla Rheinmetall 25. největší obrannou společností na světě.

Únor 2021: Strategické přeskupení s novou strukturou skupiny

V únoru 2021 oznámila výkonná rada společnosti Rheinmetall AG strategické přeskupení skupiny, které se nyní projeví mimo jiné ve změněné struktuře skupiny. Bývalá skupina Rheinmetall se dvěma podnikovými divizemi, automobilovým a obranným, se stala integrovanou technologickou skupinou, která je rozdělena do pěti divizí. Klíčovým zájmem této nové struktury je umožnit vynucenou technologickou výměnu mezi pěti divizemi.

Organizační rozdělení na předchozí automobilové a obranné divize již není nutné. Intermediární holdingová společnost Rheinmetall Automotive AG v Neckarsulmu je rozpuštěna a integrována do struktury skupiny. V budoucnu bude společnost Rheinmetall AG rozdělena do pěti divizí, které budou řízeny přímo představenstvem skupiny:

  • Zbraně a střelivo
  • Elektronická řešení
  • Systémy vozidel
  • Senzory a akční členy
  • Materiály a obchod.

Předchozí oblast pístů bude pokračovat jako vedlejší činnost poté, co skupina již v létě roku 2020 oznámila, že zkoumá strategické možnosti dalšího rozvoje předchozí divize Hardparts - a zde zejména pro malé a velké písty oblastech.

Struktura skupiny do února 2021

Automobilová divize

Rheinmetall Automotive (dříve KSPG, pro Kolbenschmidt Pierburg Group ) je vedoucí společností divize automobilové technologie skupiny Rheinmetall. Jako dodavatel automobilového průmyslu vyrábí Rheinmetall Automotive výrobky v oblasti přívodu vzduchu, redukce znečišťujících látek a čerpadel a je aktivní ve vývoji, výrobě a dodávkách náhradních dílů pro písty, bloky motoru a kluzná ložiska. V souladu se strategickým zaměřením je společnost rozdělena do tří samostatně působících divizí, Hardparts, Mechatronics a Aftermarket.

Rheinmetall Automotive rozděluje své aktivity do sedmi obchodních oblastí. Jedná se konkrétně o obchodní oblasti Kolbenschmidt (výroba pístů), velké písty (velké písty), Pierburg (komponenty pro přívod vzduchu a redukci znečišťujících látek), Pierburg Pump Technology (chladicí, olejová, cirkulační a vakuová čerpadla), kluzná ložiska (kovová ložiska a kluzné prvky i prvky z plynulého lití), hliníková technologie (kliková skříň válce), motorový servis (prodej oprav a generálních oprav pro KSPG). V roce 2020 činil obrat 2,151 miliardy eur, v roce 2019 to bylo 2,736 miliardy eur.

Divize obrany

Divize obrany skupiny Rheinmetall vyrábí obranné a zbrojní vybavení. Jádro organizační struktury tvoří tři divize Zbraň a střelivo (německy: zbraň a střelivo), Electronic Solutions (německy: elektronická řešení) a Vehicle Systems (německy: systémy vozidel). Dceřiné společnosti a podíly ve zbrojní divizi Rheinmetalls jsou integrovány do těchto tří divizí.

Vzhledem k tomu, že schvalovací proces pro vývoz zbraní v Německu je plný velkých rizik, protože obchod závisí na dobré vůli příslušné vlády, Rheinmetall provádí hlavní podnikání, jako je ten se Saúdskou Arábií, prostřednictvím dceřiných společností. Ty mají své sídlo z. B. v Itálii (RWM Italia) nebo Rakousku (RWM Arges). Výzbroj vyrobená v jiných zemích nepodléhá německým kontrolám vývozu zbraní.

V roce 2020 činil obrat ve zbrojení 3,723 miliardy eur a v roce 2019 činil 3,522 miliardy eur.

Dějiny

Časná zbraň Rheinische Metallwaaren- und Maschinenfabrik , známá jako 75mm přistávací, koloniální a horská zbraň
Pracovníci ve výrobě minometu vyvinutého Karlem Völlerem pomocí přesných nástrojů v okamžiku, kdy má být rozbuška zašroubována do střely. Sochař Georg Busch

Dne 13. dubna 1889 se Hörder Bergwerks- und Hütten-Verein podle generálního ředitele Josefa Massenez založil Rheinische Metallwaaren- und Maschinenfabrik Aktiengesellschaft dodávat munici k Německé říši. Durynský inženýr Heinrich Ehrhardt řídil výstavbu závodu Rheinmetall v Düsseldorfu a řídil jej až do roku 1920. Nově objevené zdroje v ústředním archivu Rheinmetall a v dalších archivech ukazují, že Heinrich Ehrhardt - na rozdíl od toho, co se dlouho předpokládalo - nebyl zapojen do založení byla do toho zapojena i samotná společnost. Heinrich Ehrhardt zastával funkci předsedy dozorčí rady ve společnosti Rheinmetall do roku 1920. Společnosti také zpřístupnil mnoho svých patentů a vynálezů, čímž významně přispěl k technickému vývoji mnoha produktů Rheinmetall.

Nově založený závod v Düsseldorfu-Derendorfu na Ulmenstrasse zahájil výrobu v prosinci 1889.

Počáteční fáze

Společnost se v následujících letech velmi rychle rozšířila, což je dáno nejen vládními zakázkami, ale také patentováním dvou procesů výroby bezešvých trubek v letech 1891 a 1892. Aby uspokojila zvýšenou poptávku po oceli v důsledku rozšíření hlavního závodu, v roce 1892 získala továrna na kov Ehrhardt & Heye AG v Dusseldorfu-Rath a byla začleněna v roce 1896 jako obchodní zástupce společnosti.

V roce 1896 představila společnost Rheinmetall jako první na světě rychlopalnou zbraň vhodnou pro polní službu na základě patentů inženýra Konrada Haußnera s variabilním zpětným rázem a kombinovaným zpětným rázem a zpětným rázem. To však pruská dělostřelecká zkušební komise v neznalosti možností odmítla . Po úspěšném zavedení zpětných rázů Francií ( Canon de 75 mle 1897 ) se tento přístup změnil a vývoj se pro společnost stal velkým ekonomickým úspěchem.

V roce 1899 bylo pronajato místo poblíž Unterlüßu v Lüneburgském vřesovišti pro testování zbraní a střeliva . Toto umístění existuje dodnes a nyní pokrývá plochu 50 kilometrů čtverečních.

Z iniciativy Heinricha Ehrhardta převzala Rheinmetall v roce 1901 v Sömmerdě bankrotující společnost Munitions- und Waffenfabrik AG v Sömmerdě . Společnost, založená jako Dreyse 'sche Gewehrfabrik, vyráběla ruční palné zbraně, náboje a projektilové pojistky, a tím rozšířila sortiment produktů společnosti Rheinmetall.

První světová válka a meziválečné období

Administrativní budova Rheinmetall v Düsseldorfu- Derendorfu , architekt: Richard Bauer , 1914

V následujících letech Rheinmetall rostl také díky objednávkám ze zahraničí. V roce 1906 byl proto závod v Düsseldorfu rozšířen. Na začátku první světové války byla Rheinmetall jedním z největších výrobců výzbroje v Německé říši a zaměstnávala téměř 8 000 lidí. Technickým ředitelem Rheinische Metallwaarenfabrik , zkráceně Rheinmetall , byl inženýr Karl Völler (1877–1916), který zemřel během první světové války experimentováním s novou municí na zkušebním místě společnosti v Unterlüß v Lüneburgském vřesovišti. Na konci války se počet zaměstnanců rozrostl na téměř 48 000 pracovníků a zaměstnanců, z toho asi 9 000 žen. Zastavěné plochy v hlavním závodě se během této doby zčtyřnásobily.

Psací stroj Rheinmetall, cca 1920

Na konci války se zbrojní výroba zastavila a Rheinmetall musela propustit řadu zaměstnanců. Podle ustanovení Versailleské smlouvy bylo nutné přejít na civilní výrobky. Společnost Rheinmetall proto v Porýní vyráběla lokomotivy, železniční vozy, zemědělské stroje a parní pluhy. Přesná mechanická zařízení, jako jsou psací stroje a počítací stroje, byla vyrobena v továrně v Sömmerdě. Za účelem zajištění výroby civilního zboží byla zvýšena výroba oceli v Rathu.

Od roku 1921 povolily spojenecké předpisy znovu výrobu zbraní v malém počtu. Továrna v Derendorfu však byla obsazena v roce 1921 ( spojenecká okupace Porýní ) a v letech 1923 až 1925 belgickými a francouzskými jednotkami ( obsazení Porúří ). Při absenci objednávek musela být zastavena civilní výroba, kromě výroby parních pluhů. Při navýšení kapitálu v roce 1925 získala německá říše majoritní podíl ve společnosti Rheinmetall prostřednictvím své státní holdingové společnosti VIAG .

Podíl RM 1 000 v Rheinische Metallwaaren- und Maschinenfabrik od prosince 1928; vyraženo na Rheinmetall-Borsig AG

V dubnu 1933 koupila společnost Rheinmetall výrobce lokomotiv Borsig, který měl být zlikvidován, a získala tak velkou továrnu v Berlíně-Tegelu . Fúze v roce 1936 vedla ke změně názvu na Rheinmetall-Borsig AG. Jako součást výzbroje Wehrmachtu vyvinula Rheinmetall-Borsig od poloviny 30. let jménem říšského ministerstva války zbraně a střelivo. Paleta výroby sahala od kulometů a děl po protitankové zbraně, minomety a polní děla až po protiletadlová děla a železniční děla . Dceřiná společnost Alkett (Altmärkische Kettenwerke) byla založena v Berlíně v roce 1937 za účelem vývoje a konstrukce obrněných pásových vozidel (viz také: Montanské schéma ). V roce 1938 se společnost přestěhovala z Düsseldorfu do Berlína.

Druhá světová válka

Výstup, zničení, přemístění výroby

Zničená průmyslová hala v Düsseldorfu-Derendorfu

Během druhé světové války byla výroba zbraní zvýšena na maximum a byl požadován vývoj nových zbraňových systémů. Vliv státu prostřednictvím institucí Wehrmachtu a integrace Rheinmetall-Borsig do státního podniku Reichswerke Hermann Göring se zvyšoval, dokud nebyla společnost zcela znárodněna a začleněna do plánovaných válečných příprav. V posledních dvou letech války byla výrobní zařízení těžce poškozena nebo zničena spojeneckými nálety. Po těžkém náletu na závody v Düsseldorfu byla řada výrobních oblastí přemístěna do oblastí tehdejší NDR a dnešního Polska, jako jsou Guben , Apolda a Vratislav . Závody v Berlíně a Sömmerda také zahájily operace přemístění, ačkoli závod Sömmerda byl ušetřen náletů až do konce války.

Po skončení války byla většina závodu Rheinmetall-Borsig AG zničena. Operace v Düsseldorfu, Západním Berlíně a Unterlüße se dostaly pod kontrolu západních spojenců a pod svěřeneckou správu. Veškerý majetek v oblastech obsazených Rudou armádou byl vyvlastněn. Některá díla byla vítěznými mocnostmi zcela demontována.

Zaměstnání otrocké práce

Během druhé světové války pracovalo v továrnách Rheinmetall mnoho nucených pracovníků . Jen v závodě Unterlüß bylo na konci války osvobozeno britskými jednotkami asi 5 000 zahraničních nucených pracovníků a válečných zajatců (asi 2 500 Poláků, 1 000 ze SSSR, 500 Jugoslávců, 1 000 z jiných zemí). Maďarské Židovky z subcamp části v Bergen-Belsen byl také dočasně tam nasazeni.

Studená válka

Zrcadlovka EXA od společnosti VEB Rheinmetall Sömmerda

Německá demokratická republika

V NDR byla bývalá továrna Rheinmetall v Sömmerdě 3. června 1952 sovětskou kontrolní komisí vrácena do NDR. Byla vytvořena státní společnost (VEB). Kancelářské stroje, mopedové motory pro Simson SR1 , SR2 a Spatz i kamery byly vyráběny pod názvem VEB Mechanik Büromaschinenwerk Rheinmetall Sömmerda . 5. května 1958 se továrna v Sömmerdě znovu stala součástí velké skupiny společností , Asociace pro veřejné vlastnictví podniků (VVB) v Erfurtu. Z toho vznikl 1. dubna 1969 VEB Kombinat Zentronik, který byl 1. ledna 1978 sloučen do VEB Kombinat Robotron . V 60. letech se výroba motorů a kamer pro mopedy vzdala. Hlavními produkty společnosti s názvem VEB Robotron Büromaschinenwerk Sömmerda (BWS) byly tiskárny od roku 1967 a osobní počítače od roku 1981 ( PC 1715 , EC 1834 , EC1835 ). Po měnové, hospodářské a sociální unii byla továrna s přibližně 12 000 zaměstnanci privatizována pod svěřeneckou agenturou jako Robotron Büromaschinenwerk AG a zrušena 1. ledna 1992.

Spolková republika Německo

Do roku 1950 platil úplný zákaz výroby. Poté byla společnost Rheinmetall-Borsig přeměněna na čistě holdingovou společnost a byly založeny dvě nezávislé dceřiné společnosti. Borsig v Berlíně vyráběl parní kotle a chladicí systémy, zatímco společnost Rheinmetall v Düsseldorfu vyráběla psací stroje, tlumiče, výtahy, koželužny i dopravní a nakládací zařízení. Tuto civilní výrobu v Düsseldorfu dnes společnost označuje za nepříliš úspěšnou.

K vzestupu došlo v roce 1956. 23. června převzala společnost Rheinmetall-Borsig společnost Röchlingsche Eisen- und Stahlwerke GmbH (nyní Saarstahl ) vlastněná Spolkovou republikou Německo. V srpnu byl Borsig prodán společnosti Salzgitter AG . Holdingová společnost působila jako Rheinmetall Berlín od listopadu a dceřiná společnost v Düsseldorfu působila jako Rheinmetall GmbH od roku 1957. Se založením Bundeswehru v roce 1956 byl znovu zahájen výrobní program obranné technologie. Rheinmetall vyráběl kulomety, kulomety a střelivo. Prvním produktem byl MG1 .

Výroba těžkých zbraní, jako jsou hlavně a úchyty zbraní, byla obnovena v roce 1964. Začalo to vybavením tanků a děl. Rheinmetall vyvinul dělo stíhače tanků, standardní věž tanku a houfnici tanku. O rok později začal vývoj 120milimetrové technologie hladkých trubek pod vedením Raimunda Germershausena .

K rozšíření sortimentu střeliva o pyrotechnické výrobky byl v roce 1970 získán většinový podíl ve společnosti NICO Pyrotechnik Hanns Jürgen Diederichs KG. Na zkušebním místě v Unterlüßu bylo v roce 1972 zřízeno testovací zařízení pro kontrolu teploty (TVA) pro testování klimatizace zbraní a zařízení i civilních produktů. Sériová výroba polní houfnice FH 70 (155 mm) začala v roce 1978 . První bitevní tank Leopard 2 byl dodán německým ozbrojeným silám 24. října 1979. Byl vybaven 120 milimetrovým dělem s hladkou hlavní vyvinutým společností Rheinmetall . V následujících letech došlo k reorganizaci a posílení civilního podnikání společnosti v roce 1981 nákupem většinového podílu ve společnosti Jagenberg a akvizicí balicích strojů Gasti a dalších společností.

V roce 1999 byla divize obalových technologií na přelomu roku prodána společnosti IWKA Aktiengesellschaft v Karlsruhe. Tato divize zahrnovala společnosti A + F Automation + Fördertechnik GmbH, Kirchlengern, Benhil Gasti Verpackungsmaschinen GmbH, Neuss, stejně jako francouzské Erca Formseal SA, Les Ulis a American Autoprod Inc., Clearwater, s celkovým počtem 822 zaměstnanců.

V roce 1986 byla divize automobilové technologie vybudována koupí výrobce karburátorů Pierburg GmbH. Spolu s Diehl Munitionssysteme založila Rheinmetall Společnost pro inteligentní aktivní systémy (GIWS). GIWS se specializuje na inteligentní střelivo, střely a další obranné systémy. V důsledku změněné globální politické situace přizpůsobila společnost Rheinmetall v roce 1989 svou podnikovou strategii tak, aby se diverzifikovala na civilní průmyslové výrobky.

90. léta

Získáním 60% podílu ve společnosti Friedrich Krupp AG patřící společnosti MaK System Gesellschaft 1990 rozšířila společnost Rheinmetall své odborné znalosti v oblasti nových systémů pro pozemní síly a speciální vozidla, například pro použití v ochraně životního prostředí. Společnost koupila zbývajících 40 procent v roce 1992 a stala se tak jediným akcionářem. Ve stejném roce dodala společnost Rheinmetall první obrněný nosič zbraní Wiesel do Bundeswehru. V roce 1992 bylo rovněž upuštěno od umístění v Düsseldorfu-Derendorfu a výrobní závody byly spojeny do kompetenčního centra Unterlüß. Vývoj, prodej a administrativa se přestěhovaly do nové budovy v Ratingenu . Díky podílu ve společnosti WNC-Nitrochemie GmbH v Aschau am Inn zvýšila společnost svůj závazek v oblasti výroby munice. V roce 1993 rozšířila společnost Rheinmetall svůj sortiment civilních produktů akvizicí společnosti Mauser Waldeck AG za účelem rozvoje divize kancelářských systémů, převzetím společnosti Heimann Systems GmbH za účelem posílení divize zabezpečovacích technologií a získáním většiny společností Preh za účelem rozšíření automobilové divize. Rheinmetall Industrie GmbH se stala Rheinmetall Industrie GmbH v roce 1994. V roce 1995 skupina rozšířila své kompetence v kulometných systémech středního kalibru prostřednictvím 60procentního podílu ve společnosti Mauser-Werke Oberndorf Waffensysteme GmbH a zvýšeného závazku společnosti Pierburg v USA. Společnost Rheinmetall Industrie GmbH byla přeměněna na AG v roce 1996. V témže roce získala AG podíl ve společnosti STN Atlas Elektronik z konkurzní podstaty Bremera Vulkana, aby posílila své kompetence v obranné elektronice .

V roce 1997 prošla společnost zásadní reorganizací. Po akvizici společnosti pro komunikační technologie Richard Hirschmann GmbH & Co. byla sloučena s Rheinmetall Elektronik, Preh a Heimann Systems pod správcovskou společností Aditron a vznikla divize průmyslové elektroniky. Divize zbraní a střeliva byla převedena do nově založené společnosti Rheinmetall W&M GmbH. Divize automobilové technologie spadala pod odpovědnost nového KSPG , který vznikl po sloučení nově získané společnosti Kolbenschmidt s Pierburg.

V roce 1997 společnost MaK Systemgesellschaft GmbH předala armádě první sériovou kopii důlního čisticího tanku Keiler . Po většinové akvizici společnosti STN Atlas Elektronik GmbH v roce 1998 byla civilní lodní elektronika odstředěna a převedena do nově založené společnosti STN Atlas Marine Electronics GmbH se sídlem v Hamburku. Ve stejném roce bylo do Bundeswehru předáno první zařízení zbraňového systému nově vyvinutého společnostmi Rheinmetall a MaK Systemgesellschaft, samohybná houfnice 2000 , a v bývalé Jugoslávii byl použit čistič důlů Rhino od společnosti MaK Systemgesellschaft. Rheinmetall Industrie AG převzala obrannou technologii společnosti BUCK System GmbH a založila společnost BUCK New Technologies GmbH.

V roce 1999 spojila společnost Rheinmetall své odborné znalosti v oblasti obranných technologií pod záštitou nově založené společnosti Rheinmetall DeTec AG (Defence Technologies) z hlediska organizace a práva obchodních společností. To by mělo být strategicky připraveno na nezbytnou reorganizaci evropského zbrojního průmyslu prostřednictvím konsolidací a spolupráce. Ve stejném roce byla nová společnost posílena většinovými podíly v Oerlikon Contraves AG , dodavateli kombinovaných kanónových a řízených raketových systémů pro PVO, a Eurometaal Holding NV, výrobce dělostřelectva středního kalibru. Na konci roku převzala společnost Rheinmetall DeTec AG společnosti KUKA Wehrtechnik GmbH a Henschel Wehrtechnik GmbH. V roce 2000 byly tyto dvě společnosti sloučeny s MaK Systemgesellschaft a vytvořena nová společnost Rheinmetall Landsysteme GmbH.

Od roku 2000

Pobočka v Kielu

V roce 2000 se představenstvo společnosti Rheinmetall rozhodlo pro jasnou strategii se zaměřením na klíčové kompetence obranné technologie, automobilové technologie a elektroniky. V roce 2000 následoval prodej společností Mauser Waldeck AG a Jagenberg Papier- und Verpackungstechnik. V roce 2002 byla prodána společnost Heimann Systems GmbH a dceřiná společnost Intergas patřící do společnosti Eurometaal Holding NV a společnost Eurometaal byla uzavřena. V roce 2003 byl prodán zbývající Jagenberg a Preh byla prodána společnosti Deutsche Beteiligungs AG . Koncentrace na dovednosti obranné technologie byla dokončena v roce 2004 prodejem Hirschmann a Nico Feuerwerk a divizí STN Atlas Elektronik.

Dvě větve
Automobilové a obranné divize

V roce 2003 dodala společnost Rheinmetall Landsysteme první nové obrněné transportéry Marder 1A5 . Pro vývoj nového bojového vozidla pěchoty Puma pro německé ozbrojené síly založily Rheinmetall Landsysteme a Krauss-Maffei Wegmann společný podnik PSM GmbH, ve kterém mají obě společnosti 50procentní podíl.

V roce 2004 prodala Röchling Industrieverwaltung svůj většinový podíl ve společnosti Rheinmetall AG. Akcie převzalo přibližně 75 institucionálních investorů. V divizi obranné technologie byla Rheinmetall W&M GmbH sloučena s Mauser-Werke Oberndorf Waffensysteme GmbH, Buck Neue Technologie GmbH a Pyrotechnik Silberhütte GmbH za vzniku nové zbraně Rheinmetall Munition GmbH. Společně s Rafael Ltd. a Diehl Munitionssysteme GmbH, Rheinmetall Defence Electronics zakládá společný podnik EuroSpike GmbH, který působí jako generální dodavatel pro rodinu raket Spike .

V roce 2005 se společnost Rheinmetall Landsysteme stala partnerem v nově založené Army Repair Logistics (HIL). Společnost je odpovědná za opravy vybraných vozidel a zbraňových systémů německé armády po dobu osmi let. Byla otevřena obchodní oblast Veřejná bezpečnost , aby byla zohledněna změněná situace hrozeb a nabídnuta systémová řešení obrany proti ohrožení vnitřní bezpečnosti a civilní ochrany .

V březnu 2008 Rheinmetall získala výrobce tanků Stork PWV od nizozemského konglomerátu Stork . Tímto způsobem převzala düsseldorfská obranná technologická skupina nizozemskou část výroby boxerových tanků, která je vyvinuta pro německé ozbrojené síly a nizozemskou armádu. Tím se zvyšuje účast v boxeru na 64 procent.

Společnosti Rheinmetall a MAN založily v květnu 2010 společnou společnost Rheinmetall MAN Military Vehicles (RMMV). Tak vznikl na trhu s vojenskými kolovými vozidly dodavatel kompletního sortimentu, který pokrývá celou škálu chráněných a nechráněných dopravních, velitelských a funkčních vozidel pro mezinárodní ozbrojené síly. Rheinmetall drží 51 procent a MAN 49 procent společnosti. V roce 2010 Rheinmetall původně získala 51% německých aktivit společnosti Verseidag Ballistic Protection a v lednu 2011 zvýšila svůj podíl z 51 na 100 procent; společnost byla v roce 2012 přejmenována na Rheinmetall Ballistic Protection. V únoru 2011 zvýšila společnost Rheinmetall svůj podíl ve společnosti ADS Society for Active Protection Systems v Lohmaru na 74 procent, čímž převzala většinu.

V červenci 2011 společnost Rheinmetall přezkoumala udržitelnost dvousloupové strategie společnosti ve dvou oblastech automobilové technologie a výzbroje. Mělo by být umožněno oběma oblastem dále rozvíjet své konkurenční pozice s větší flexibilitou. V této souvislosti společnost Rheinmetall zkoumala zejména možnost IPO pro společnost Kolbenschmidt Pierburg (KSPG), která představuje odvětví automobilových technologií ve skupině Rheinmetall; IPO však bylo dočasně pozastaveno v září 2012. V roce 2012 převzala společnost KSPG činnosti kluzného ložiska společnosti Kirloskar Oil Engines Ltd. (KOEL) v Pune (Indie). KOEL je mimo jiné největším výrobcem kluzných ložisek v Indii a zaměřuje se především na tuzemský trh.

V lednu 2012 Rheinmetall a Cassidian spojili své aktivity v oblasti bezpilotních vzdušných systémů a systémů nakládání nákladu jako součást společného podniku. Cassidian drží 51 procent a Rheinmetall 49 procent akcií nově založené Rheinmetall Airborne Systems GmbH.

S novou organizační strukturou zavedenou v únoru 2012 zohledňuje sektor obrany společnosti Rheinmetall plánovaný růst společnosti a rostoucí internacionalizaci. Divize bojových systémů , elektronických řešení a kolových vozidel tvoří jádro nové organizační struktury v Rheinmetall Defence . Divize Automotive také v květnu 2012 zefektivnila svoji organizační strukturu. Předchozí šest divizí KSPG ve třech divizích byly Hardparts , Mechatronics a Motor Service v balíku.

Společnost uvedla 5. února, že divize Defence and Automotive budou rozpuštěny. Podnikové divize budou restrukturalizovány do pěti divizí. Jedná se o „zbraně a střelivo“, „elektronická řešení“, „systémy vozidel“, „senzory a akční členy“ a „materiály a obchod“. Divize jsou řízeny přímo výkonnou radou Rheinmetall AG. Oblast pístů bude zpočátku pokračovat jako vedlejší činnost. V budoucnu však společnost očekává významné prodeje z automobilového průmyslu, zejména v souvislosti s elektromobilitou .

Kritika a vyšetřování trestných činů

Bankovnictví a finance

Před ústředím společnosti Rheinmetall AG v Düsseldorfu 26. října 2012 kampaň „Výkřik - zastavte obchod se zbraněmi“

Financování vývozu zbraní ovlivňuje také několik německých bank. Kritizuje se mimo jiné financování výroby a vývozu zbraní. od Rheinmetall, přes banky s penězi svých zákazníků.

Jednotlivé kontroverzní vývozy zbraní

Prodej tanků Leopard Indonésii v roce 2013 kritizovaly organizace pro lidská práva. Expert na vyzbrojování Amnesty International Mathias John řekl o přání Indonésie v roce 2012 koupit tanky Leopard 2 a obrněné transportéry Marder : „Export (...) by vyslal špatnou zprávu. V Indonésii vidíme pokračující porušování lidských práv. “V roce 2013 byl schválen prodej 104 tanků Leopard 2 a 50 obrněných transportérů Marder 1A2 do Indonésie.

Schválení udělené Federální radou bezpečnosti v roce 2011 vyvážet dvě stě Leopard 2A7 + do Saúdské Arábie bylo také předmětem veřejné debaty, a to i v německém Spolkovém sněmu . Na výroční valné hromadě se každoročně vyjadřují kritici z různých směrů, včetně Asociace kritických akcionářů , která kvůli vývozu zbraní na valné hromadě v roce 2012 požádala představenstvo o osvobození. V červenci 2013 vyšlo najevo, že plánovaný prodej se s největší pravděpodobností neuskuteční kvůli velké kritice německé veřejnosti.

Od srpna 2013 vede brémské státní zastupitelství vyšetřování proti manažerům společnosti Rheinmetall Defence Electronics a dodavateli elektroniky Atlas Elektronik pro podezření z placení úplatků devíti milionům eur řeckým politikům a úředníkům za účelem stimulace prodeje podmořského vybavení Řecku. Skupina přijala pokutu ve výši více než 37 milionů eur uloženou brémským státním zástupcem, vyšetřování společnosti za úplatky při prodeji Leopard 2 Řecku bylo přerušeno, protože objem zakázek byl nižší než v případě Atlas a Rheinmetall v vyšetřování pomohlo.

V srpnu 2013 vyšetřovala indická policie podezření z úplatkářství proti dvěma manažerům švýcarské dceřiné společnosti RAD Rheinmetall Air Defence AG, kteří podle zprávy indických novin Indian Express údajně zaplatili částku přibližně 400 000 EUR Indický makléř, aby mohl mít politické kontakty, zajistí odstranění RAD z černé listiny indické vlády. RAD popírá platnost obvinění. Pozadí je v tom, že RAD, hlavní dodavatel protivzdušné obrany indické armády do roku 2012, byla indickou vládou v roce 2012 uvedena na černou listinu kvůli obvinění z úplatku zpochybněného RAD, a byla tak vyloučena ze všech dalších objednávek indické armády.

V říjnu 2013 zahájila organizace pro lidská práva Bahrain Watch , Britská kampaň proti obchodu se zbraněmi a jihokorejská odborová konfederace Korejská konfederace odborových svazů kampaň proti dodávce slzného plynu do Bahrajnu , kterou místní policie používá k potlačení demonstrací , s několika úmrtími od roku 2011. Podle průzkumu Bahrain Watch získává Bahrajn slzný plyn od společností, jako je Rheinmetall Denel , dceřiná společnost Rheinmetall Defence a jihoafrická zbrojařská společnost Denel .

Bomby řady MK-80 byly také použity při vojenské intervenci v Jemenu pod vedením Saúdské Arábie. Vyřazené MK-83 byly do roku 2012 prodávány dceřinou společností RWM Italia SpA do Spojených arabských emirátů. MK-82 a MK-84 byly naopak ve Spojených arabských emirátech montovány bývalou dceřinou společností Burkan Munitions System (SAE) z komponentů dodávaných společností RWM Italia SpA.

V lednu 2015 vyšlo najevo, že několik bývalých zaměstnanců aténské společnosti muselo uplácet u soudu.

V letech 2016 a 2017 oznámila společnost Rheinmetall plány na vybudování továrny na tanky v Turecku. Díky podpisovým kampaním a demonstraci s tankem před Bundestagem v dubnu 2017 vyzvala organizace Campact Bundestag, aby zakázala společnosti Rheinmetall podnikání. V televizní zprávě o ARD na začátku roku 2018 byl Rheinmetall obviněn z výroby bomb pro Saúdskou Arábii v Itálii, Egyptě a Jižní Africe pro použití v Jemenu, čímž obcházel zákaz vývozu zbraní

V červenci 2019 uvalila italská vláda 18měsíční moratorium na vývoz zbraní pro Saúdskou Arábii a Spojené arabské emiráty, které má rovněž vliv na výrobu leteckých bomb na sardinském závodě Domusnovas. Od roku 2017 se zde prosazovaly masivní plány expanze, které by nakonec umožnily ztrojnásobení výroby hlavic. Organizace pro ochranu přírody a mír, odbory a další složky občanské společnosti na Sardinii se zasazovaly o úplné uzavření a přeměnu výroby RWM. web v Domusnové od roku 2015.

International ethecon Black Planet Award 2017

V roce 2017, Armin Papperger (předseda správní rady), Ulrich Grillo (předseda dozorčí rady), Larry Fink (hlavní akcionář) a Paul Manduca (předseda správní rady OBEZŘETNOSTNÍHO PLC) ze skupiny byli pranýřováni podle nadace Ethecon s mezinárodní ethecon Black Planet Award 2017 . Ve vysvětlení se říká:

"Šlapete po ochraně životního prostředí, míru a lidských právech." RHEINMETALL podporuje válku, ničí lidská práva a ničí životní prostředí. Nezákonné dohody o zbrojení, daňové úniky a dobrodiní rovněž ukazují, jak osoby odpovědné za společnost Rheinmetall ignorují etiku a morálku, aby maximalizovaly zisk. Svými činy přijímají konec Země jako černou planetu. “

Obchodní oblasti

Systémy vozidel

  • Rheinmetall Landsysteme GmbH

Obrněná pásová vozidla, podpůrné a odminovací systémy, ochranné systémy NBC, věžové systémy, servis

Zbraně, střelivo

  • Rheinmetall zbraňová munice GmbH
  • Zbraňová munice Rheinmetall Arges GmbH
  • Rheinmetall Chempro GmbH
  • Americká společnost Rheinmetall Munitions Inc.
  • RWM Switzerland AG
  • Společnost pro inteligentní aktivní systémy mbH

Zbraně a střelivo pro tankové a dělostřelecké systémy, zbraně a střelivo středního kalibru, ochranné systémy

Disky

  • Nitrochemie AG ( Wimmis ; 55% Rheinmetall, 45% RUAG )

Pohonná látka a prášek i civilní chemie ( silany , chloridy kyselin , epoxidy , peroxidy )

Protiletadlový

Systémy protivzdušné obrany , vysoce výkonné radary

Obranná elektronika

  • Rheinmetall Electronics GmbH
  • Rheinmetall Soldier Electronics GmbH (bývalý Oerlikon Německo)

Velící a průzkumné systémy, systémy C3I, systémy řízení palby, dronové systémy

Simulace a školení

  • Rheinmetall Electronics GmbH (dříve Rheinmetall Defence Electronics GmbH; součást Atlas Elektronik , která se připojila k Rheinmetall, když byla společnost Thyssen-Krupp odstředěna)

Simulace půdy, letová simulace, námořní / procesní simulace

Holdings

  • Rheinmetall MAN Vojenská vozidla GmbH v Mnichově je společný podnik s MAN Truck & Bus pancéřovaný pro danou oblast a unarmored kolová vozidla. Rheinmetall drží 51% akcií společnosti, MAN Truck & Bus 49%.
  • Italská zbrojní společnost RWM Italia s výrobním závodem na Sardinii na výrobu výbušnin je dceřinou společností Rheinmetall.
  • Jihoafrická společnost Rheinmetall Denel Munition je společný podnik mezi Rheinmetall a jihoafrickou obrannou skupinou Denel .
  • Rheinmetall Technical Publications GmbH
    Rheinmetall Technical Publications GmbH (RTP) působí jako nezávislá společnost v divizi obrany společnosti Rheinmetall AG od roku 2007 a drží 100% akcií RTP. Sídlo společnosti RTP je v Brémách a dalších sedm poboček a kanceláří v Německu. Skupina RTP je navíc mezinárodně zastoupena dceřinými společnostmi „Rheinmetall Technical Publications Schweiz AG“, „RTP-UK Ltd“ a „Logistic Solutions Australasia Pty Ltd“.
    Hlavní činností RTP je technická dokumentace. To je vytvořeno civilně i vojensky pro letecká, námořní a pozemní vozidla. V rámci služeb logistické podpory a správy ILS koordinuje RTP logistické úkoly a stará se o systémy zákazníků po celou dobu životnosti produktu. Kromě toho je společnost RTP schválena jako letecká technologická společnost pro vývoj, výrobu a údržbu a zaručuje plánování, výrobu, údržbu a dostupnost leteckých komponent pro letecké komponenty.

produkty

Automobilová divize

V rámci automobilové divize probíhá výroba ve třech divizích pod značkami Kolbenschmidt, Pierburg a Motorservice.

  • Divize mechatroniky
    • Snížení znečištění
    • Pohony
    • Elektromagnetické ventily
    • Vodní, olejová a vakuová čerpadla
  • Hardparts divize
    • píst
    • Bloky motoru a hlavy válců
    • Kluzná ložiska a pouzdra
  • Aftermarket
    • Celosvětový obchod s náhradními díly

Divize obrany

V rámci divize obrany se výroba provádí ve třech divizích.

  • Divize zbraní a střeliva
    • Zbraně a střelivo velkého a středního kalibru
    • Ochranné systémy
    • Pohonné systémy a pohonná hmota
  • Divize Electronic Solutions
    • Systémy protivzdušné obrany
    • Vojenské systémy
    • Velitelské a průzkumné systémy
    • Systémy řízení palby
    • Senzory
    • Simulace pro armádu, letectvo, námořnictvo a civilní aplikace
  • Divize systémů vozidel
    • Logistická kolová vozidla
    • Taktická kolová vozidla
    • Pásová obrněná vozidla
    • Ochranné systémy NBC
    • Věžové systémy

Osobní ochranné prostředky během pandemie COVID-19

Během pandemie COVID-19 dodala skupina Rheinmetall Group osobní ochranné prostředky (PPE) vládním agenturám v Německu. Produktová řada zahrnuje například masky FFP2 a FFP3 , chirurgické masky , protiinfekční pláště a jednorázové nitrilové rukavice.

literatura

  • Christian Leitzbach: Rheinmetall: Přitažlivost výstavby velké továrny v Porýní. Greven Verlag, Kolín nad Rýnem 2014, ISBN 978-3-7743-0641-7 (dva svazky).
  • Jürgen Lang: Rheinmetall. Akční strategická úvaha. Grin Verlag, 2013, ISBN 978-3-6565-2685-8 .
  • Annegret Schüle: BWS Sömmerda. Kostkovaná historie průmyslového umístění v Durynsku 1816-1995. Dreyse & Collenbusch - Rheinmetall - závod na výrobu kancelářských strojů. Desotron Verlagsgesellschaft, 1995, ISBN 978-3-9803-9311-9 .
  • Fritz Pachtner: Německé strojírenství 1837–1937, jak se odráží v závodě Borsig. Elsner Verlag, 1937.
  • Gustav Müller: Rheinsche Metallwaren- und Maschinenfabrik Düsseldorf-Derendorf 1889–1914. Self-publikoval, 1914.

webové odkazy

Commons : Rheinmetall  - Sbírka obrázků

Individuální důkazy

  1. ^ Rheinmetall Group - Výkonná rada .
  2. ^ Rheinmetall Group - dozorčí rada .
  3. ↑ a b c d e Výroční zpráva 2020 (PDF; 4,9 MB) Citováno dne 18. března 2021 .
  4. ↑ Sipri Ranking. ( Memento od 6. prosince 2012 ve webovém archivu archive.today ) dw.com
  5. ^ Rheinmetall Group .
  6. ^ Web Rheinmetall Automotive
  7. ^ Rheinmetall Group .
  8. ↑ Angela Göpfert: Rheinmetall a Saúdské spojení. V: boerse.ARD.de. 7. listopadu 2017. Citováno 8. listopadu 2017 .
  9. ^ Web společnosti, historie . Citováno 18. října 2013.
  10. ↑ Rheinmetall AG, „Časová osa pro historii společnosti / Rheinmetall W & M“, oficiální web společnosti (historická verze z 2. května 2005) ( Memento od 2. května 2005 v internetovém archivu )
  11. ^ Rainer Nolden: Düsseldorf-Derendorf. Sutton Verlag, Erfurt 2002, ISBN 978-3-89702-404-5 , str. 52-55 ( online )
  12. ^ Barbara Kasper, Lothar Schuster: Zahraniční práce - nucené práce u Rheinmetall-Borsig. Berlin 1983, dokumentární film.
  13. ↑ A. Schüle: BWS Sömmerda: Pestrá historie průmyslového areálu v Durynsku 1816-1995 . Desotron Verlagsgesellschaft, Erfurt 1995, ISBN 3-9803931-1-9 , str. 274 .
  14. ↑ Rheinmetall zefektivňuje své portfolio (ad hoc) . aktiencheck.de.
  15. ^ Rheinmetall Group - historie: 2000–2010 .
  16. ↑ Rheinmetall Group - Historie: 2011–2015 .
  17. ↑ Tisková zpráva KSPG AG . Archivovány od originálu 1. července 2014.
  18. ↑ Rheinmetall Group - Rheinmetall a CASSIDIAN spojují své aktivity v oblasti bezpilotních letových systémů .
  19. ↑ Tisková zpráva KSPG AG . Archivovány od originálu 1. července 2014.
  20. ↑ Leila van Rinsum: Banky a obranný průmysl: Spolehlivý obchod. taz.de, zpřístupněno 13. dubna 2017 .
  21. ↑ Indonésie chce leopardí tanky. 17. listopadu 2012, zpřístupněno 9. ledna 2013 .
  22. ↑ Kontroverzní dohoda o zbrojení: Berlín schvaluje prodej 164 tanků do Indonésie. Spiegel.de , 7. května 2013.
  23. ↑ Zbrojní dohoda: Německo chce dodat Saúdské Arábii bojové tanky. In: Spiegel Online . 2. července 2011, zpřístupněno 9. ledna 2013 .
  24. ^ Německá vláda o tankovém průmyslu mlčí. In: NZZ.ch. Neue Zürcher Zeitung AG, 6. července 2011, přístup dne 9. ledna 2013 .
  25. ↑ Gerhard Piper: Jako host u „pokrevních akcionářů“. Online časopis Telepolis , 25. května 2013, přístup k 6. červenci 2013 .
  26. ↑ Countermotion to the Annual General Meeting of Rheinmetall AG 2012. (PDF; 57 kB) 26. dubna 2012, přístup dne 9. ledna 2013 .
  27. ↑ Tanková dohoda se Saúdy byla zjevně porušena. rp-online.de , 12. července 2013.
  28. ^ Süddeutsche Zeitung: Nájezd na německé zbrojní společnosti , 23. srpna 2013
  29. ↑ Rheinmetall připouští platby úplatků. zeit.de ze dne 10. prosince 2014.
  30. ↑ Klaus Ott, Tasos Telloglu: Procento Rheinmetall. In: Süddeutsche Zeitung. 13. ledna 2015, zpřístupněno 17. ledna 2015 .
  31. ^ Podezření na korupci u Rheinmetall. n-tv od 30. srpna 2013.
  32. ↑ Tisíce demonstrantů volají po demokratických reformách v Bahrajnu. Der Standard , 30. srpna 2013.
  33. ^ Rheinmetall Defense - munice Rheinmetall Denel .
  34. ↑ Zahájena globální kampaň k zastavení dodávky slzného plynu do Bahrajnu. jadaliyya.com , 18. října 2013.
  35. ↑ firstlook.org ( memento ze dne 22. července 2015 v internetovém archivu ), 24. června 2015.
  36. ↑ Zbrojní obchody navzdory úsporným opatřením. deutschlandradiokultur.de, 6. ledna 2015.
  37. ↑ Společnost Arhe Rheinmetall má podezření na dobrý obchod v Turecku. Citováno 13. dubna 2017 .
  38. ↑ Před říšským sněmem se valí tank . In: stern.de . 26 dubna 2017 ( stern.de [zpřístupněno 3. května 2017]).
  39. ↑ Philipp Grüll, Karl Hoffmann: Bomby pro svět. Vysíláno 17. ledna 2018. Citováno 18. ledna 2018.
  40. ↑ RWM, zastavte všechny Esportazioni belliche „Temiamo il licenziamento dei lavoratori“. 31. července 2019, přístup k 2. lednu 2021 (italština).
  41. ↑ Domusnovas: la fabbrica d'armi è pronta ad allargarsi. In: Altreconomia. 6. června 2017, zpřístupněno 2. ledna 2021 (it-IT).
  42. ↑ RWM, esposto contro il Governo per le Esportazioni belliche v Arábii Saudita. 13. března 2019, zpřístupněno 2. ledna 2021 (italština).
  43. ↑ Etika a ekonomika - Konference nadace 2017 .
  44. ↑ Nitrochemie - Domů .
  45. ↑ Pobočky a společnosti. Popis na straně RTP. Citováno 30. března 2020.
  46. ↑ Portfolio. Popis na straně RTP. Citováno 30. března 2020.
  47. ↑ Provoz letadel. Popis na straně RTP. Citováno 30. března 2020.
  48. ^ Rheinmetall Group .