Rakouská národní banka

Rakouská národní banka ( OeNB ) je centrální nedílná součást rakouské Evropského systému centrálních bank (ESCB) a Eurosystém . Hraje klíčovou roli při utváření hospodářského rozvoje v Rakousku a eurozóně . Z právního hlediska je OeNB akciová společnost . Podléhá však také dalším předpisům zakotveným v zákoně o národní bance, které vyplývají z jeho samostatného postavení centrální banky. Jako součást Eurosystému se OeNB účastní měnové politiky zaměřené na stabilitu . Na národní úrovni se stará o stabilitu finančního trhu a nabídku peněz a spravuje měnové rezervy, aby zajistila euro v době krize. Orientačními hodnotami při plnění úkolů Oesterreichische Nationalbank jsou „bezpečnost, stabilita a důvěra“.

Dějiny

1816-1818

Padesát let před založením národní banky provedli Habsburkové první pokusy s cennými papíry ve formě papírových peněz . A konečně, v 18. století byl vydávání bankovek svěřen nezávislému ústavu, načež v roce 1762 vydávání papírových peněz, tzv. „ Banco bankovek “, prováděla „Wiener Stadtbank“ založená v roce 1705.

V dobách války vláda znovu převzala kontrolu nad vydáváním peněz, takže mezi lety 1796 a 1810 došlo k inflaci bankovek. Stát nařídil povinné přijímání papírových peněz v soukromých transakcích, což vedlo k rychle rostoucí slevě na bankovkách na trhu. V roce 1799 bylo vyplaceno 100 guldenů papírových peněz pouze za 92  guldenů ve stříbrných mincích a do konce roku 1810 hodnota papírových guldenů klesla na 15 procent nominální hodnoty bankovek Banco. Habsburkové později prohlásili, že Banco skluzy budou znehodnoceny v poměru 5: 1. Tento čin byl v obchodním světě považován za národní bankrot , při kterém došlo k rychlé devalvaci papírových peněz.

Na konci napoleonských válek je mnohonárodnostní stát Habsburg (→ habsburské monarchie ) čelí nové výzvě: obnovu evropského rovnováhy. Církev, šlechta, armáda a státní služba jako prvky v dávných dobách nestačily k vyřešení tohoto úkolu; byla nutná fundovaná ekonomická situace. Kromě toho nebylo možné snadno zanedbávat zákony nabídky a poptávky.

S ohledem na to byly císařem Františkem I. vydány 1. června 1816 dva patenty (později rozlišovány jako „hlavní patent“ a „bankovní patent“); „privilegovaná Oesterreichische National-Bank“, koncipovaná jako akciová společnost, musela být ustavena co nejdříve, navrhnout císaři tři její ředitele pro výběr guvernéra a zahájit prozatímně svoji činnost 1. července 1816 .

Od této chvíle měla národní banka monopol na vydávání bankovek , což vedlo k uklidnění rakouského měnového systému a ke zvýšení hodnoty papírových peněz. Ekonomika nyní měla opět solidní zdroj peněz, který udržoval konstantní hodnotu peněz bez ohledu na státní výdajové plány. Vlastní kapitál banky to odůvodňoval emisemi akcií.

Zpočátku činnosti banky - v prozatímní správě - zahrnovaly odkup papírových peněz a emise akcií. Plně účinná byla národní banka až po vydání 1 000 akcií a související příležitosti pro akcionáře, aby si sami určili vedení.

1818-1878

15. července 1817 bylo národní bance uděleno „první bankovní privilegium“, výlučné právo na neomezené vydávání bankovek a v této souvislosti zvláštní postavení, pokud jde o obchod s rediskontem . Na začátku roku 1818 byla zavedena stálá správa banky. Zahrnovalo přední osobnosti vídeňské společnosti, včetně bankéři Johann Heinrich von Geymüller a Bernhard von Eskeles . Od roku 1830 do roku 1837 zastával funkci guvernéra Adrian Nicolaus Freiherr von Barbier . Po svém založení měla banka původně sídlo na Singerstrasse 17-19, poté se v roce 1823 přestěhovala na Herrengasse 17 / Bankgasse 1.

V zemích habsburské monarchie, které se do značné míry vyznačovaly strukturou obživy v zemědělství, vykazovaly některé regiony rychlý obchodní a průmyslový růst. Cílem nyní bylo vytvořit systém ekonomické výměny mezi těmito oblastmi. Národní banka postupně vytvořila síť poboček, čímž zaručila rovnoměrný přísun peněz a úvěrů. Od ústředí ve Vídni se tato síť rozšířila přes rané průmyslové regiony a obchodní centra ve východní a střední Evropě do oblasti severního Středomoří.

Komerční směnky a mince byly upřednostňovaným aktivem národní banky před převodem peněz do státu. S burzovních obchodů , Národní banka podpořila hospodářský rozmach monarchie a zároveň zajištěn přísun stříbrných mincí v případě, že poptávka po nich výměnou za bankovky zvyšuje v rozporu s očekáváním. V roce 1818 však národní banka nebyla ušetřena od zvyšování vládních dluhových pozic na straně aktiv její rozvahy kvůli vysokým výdajům v době krize v důsledku zvyšování státního dluhu.

Ustanovení zakládajícího patentu národní banky dostatečně nezajistila autonomii vůči vládě. Ve středu boje za tuto nezávislost byla otázka, do jaké míry lze bankovky vydávat na základě státních dluhopisů. V roce 1841 obnovení bankovní výsady oslabilo tuto nezávislost snížením vlivu akcionářů ve prospěch státní správy. Během revoluce 1848/49 se příznivcům ústavních cílů dostalo velké podpory předních osobností národní banky. Asi sto let rakouský bankovní pobočky z rodu Rothschildů (od kterého „kk privilegované Österreichische Credit-Anstalt für Handel und Gewerbe“, později Creditanstalt , se vynořil z roku 1855 ) hrál hlavní roli ve Vídeňské bankovní centrum. Salomon Mayer von Rothschild se podílel na všech hlavních transakcích národní banky pro restrukturalizaci státního rozpočtu během předbřeznového období .

Národní banka věnovala zvláštní pozornost vývoji příplatku, který bylo nutno zaplatit při výměně bankovek za stříbrné peníze v obchodních transakcích. Je třeba zabránit zvýšení, které odpovídalo devalvaci bankovek vydaných bankou. Z národního hlediska znamená zvýšení stříbrné prémie zhoršení směnných vztahů s ostatními zeměmi, což má negativní dopad na cenovou konkurenceschopnost rakouského zahraničního obchodu. Stabilizace pojistného podléhala různým limitům. Ačkoliv výše této částky závisela na emisní aktivitě banky, na stříbrnou prémii měl významný dopad také cena stříbra a možné dopady zvýšeného vládního dluhu. Revoluce roku 1848 a konflikty v následujících letech způsobily především vzestup stříbrného agia.

V polovině století již soukromé bankovnictví a velkoobchod nemohly zvládnout rychle rostoucí finanční zprostředkování habsburské monarchie. Byly požadovány nové formy tvorby kapitálu. První vládou schválená soukromá akciová banka vznikla z iniciativy rodu Rothschildů. Po tomto založení následovaly v letech 1863 a 1864 další dvě akciové banky, jejichž hlavními akcionáři byly významné osobnosti vysoké aristokracie, které měly velké likvidní prostředky. Celkově s těmito bankami rostl potenciál „finančního centra Vídeň“ v oblasti vytváření peněz.

Centrální banka stála před dalším obtížným úkolem: se svými omezenými zdroji musela na jedné straně zajistit dostatečnou likviditu a na druhé straně zabránit inflačnímu šíření peněžní zásoby. Vzhledem k úzkému kontaktu s akcionáři vídeňského finančního centra bylo snadné (neformální) hlasování, zejména v době krize. Na druhé straně se v představenstvu centrální banky vyskytly rozdílné názory, což si vyžádalo prosazování rezolucí.

V roce 1861 se ředitelem Národní banky stal Friedrich Schey von Koromla . 27. prosince 1862 došlo u bankovní výsady k další inovaci. Byla obnovena a zakotvena nezávislost národní banky na státu. Dále bylo zavedeno přímé přidělování bankovek podle systému „Peel's bank file“, který stanoví, že bankovky v oběhu, které přesahují fixní rozpočet 200 milionů guldenů, musí být kryty stříbrnými mincemi. Již v roce 1866, kdy německá válka skončila porážkou Rakouska, se již tento systém nedodržoval. Stát se cítil nucen poskytnout kompenzaci za porušení privilegia. Tato kompenzace byla podpořena zákonem z roku 1872, podle něhož může národní banka vydávat bankovky až do výše 200 milionů guldenů a jakékoli další výplaty musí být plně kryty zlatem nebo stříbrem.

V roce 1873 ekonomický rozmach habsburské monarchie představoval trvalý růst cen akcií, propad, který lze nyní očekávat, nemohl být pohlcen chováním vídeňské burzy, takže došlo k „ velké havárii roku 1873 “. Omezení oběhu bankovek zavedená v roce 1872 byla na krátkou dobu pozastavena. Na rozdíl od očekávání však peněžní zásoba na vrcholu krize vzrostla pouze o necelé 1% nad limit stanovený v bankovním spisu. Banky, stejně jako průmyslové a obchodní podniky přežily krach bez větších ztrát, i když ceny akcií byly hluboko pod počáteční úrovní.

Po letech velkého růstu následovalo období stagnace.

1878-1922

V rámci jednání o urovnání sporu mezi Rakouskem a Maďarskem v roce 1867 mohla národní banka vykonávat svá privilegia bez omezení; Nicméně, království Maďarska teď měl doložit, jsou oprávněni každých deset let, aby našel svou vlastní centrální banku (Zettelbank) . Jelikož po prvním desetiletém období vyšlo najevo, že ani jedna ze dvou částí monarchie nechtěla zřídit samostatnou bankovku , byla rakousko-uherská banka založena 28. června 1878, původně omezena na 31. prosince 1887 , a vybavené privilegiem centrální banky. Prvním privilegiem nové banky byl kompromis, který zahrnoval pravidla odpovědnosti za státní dluh na jedné straně a pravidla pro omezení vlivu vlády na bankovní operace na straně druhé. V roce 1878 se generálním tajemníkem banky stal Gustav von Leonhardt .

Valné shromáždění a obecná rada tvořily jednotku bankovní správy. Dvojí charakter banky představovaly dvě ředitelství a ředitelství - ve Vídni a Budapešti. V letech 1892–1900 nakonec následovala dlouhá diskuse o převodu měny z guldenu (stříbrná měna) na korunu ( zlatý standard ) s mincemi zvanými „ zlaté koruny “.

Jelikož nové bankovky byly u veřejnosti velmi oblíbené, hromada zlatých mincí se nyní nashromáždila v trezorech rakousko-maďarské banky. Toto období bylo charakteristické vyváženou kombinací růstu a tlumení cen; „ národní produkt na obyvatele “ rostl, zatímco cenová hladina zůstávala převážně stabilní. Na tomto pozadí bylo pro centrální banku snadné prosadit novou vlnu industrializace.

Se třetím privilegiem v roce 1899 byly na jedné straně stanoveny podmínky, za nichž by mohla být banka umístěna do finančních služeb obou států, a na straně druhé byly důležité inovace, které připravily cestu pro dobrou devizovou politiku . Do roku 1914 zůstal směnný poměr rakousko-uherské měny beze změny s malými výkyvy. Na rozdíl od toho byl politický vývoj poznamenán konflikty.

Expanzivní zahraniční politika rychle vedla k vysokým nákladům, za které musela centrální banka zaplatit velkou část. Stabilita měny byla ohrožena. Krátce po začátku první světové války, v roce 1914, se velení armády rozhodlo kompenzovat veškeré zabavené zboží za dvojnásobnou cenu. Poté následoval rostoucí nedostatek zboží, spojený s neustálým rozšiřováním nabídky peněz a nakonec se cenová hladina zvýšila 16krát.

Válečné náklady vzniklé duální monarchii byly pokryty 40% půjčkami centrálních bank a 60% válečnými dluhopisy. Během války byla produktivita vybudovaná v posledních desetiletích zmrazena. Na konci války, v roce 1918, klesl skutečný příjem dělníků v průměru na pětinu jejich příjmu v posledním mírovém roce 1913.

S koncem války došlo ke konci starého řádu. Rozpad Cisleithanien a Transleithanien na několik následnických států vyústil v měnovou separaci, a to navzdory snahám centrální banky udržovat pořádek (viz měna koruny během rozpadu monarchie, nástupnické státy ). Nejprve byl pro banku zaveden nezávislý „rakouský řídící tým“. Bylo požadováno vyrovnání schodků státního rozpočtu Rakouské republiky, který byl založen v roce 1918 .

Nový jihoslovanský stát začal razit své korunové bankovky v lednu 1919. Také nově založená Československá republika si ponechávala korunovou měnu (dodnes), ale od února 1919 tiskla své oběžné bankovky s informací, že je nyní československou korunou. (Země se dokázala vyhnout inflaci, jakou zažilo Rakousko.) V březnu 1919 začalo německé Rakousko razit své korunové bankovky.

Státní smlouva Saint-Germain-en-Laye dne 10. září 1919, která byla ratifikována Rakouskem dne 25. října 1919 a vstoupila v platnost dne 16. července 1920, které zrušení a nahrazení všech korunových bankovek všech nástupnických států z Rakouska-Uherska i úplné likvidaci rakousko-uherské banky pod dohledem válečných vítězů. Poslední zasedání banky se konala v polovině roku 1921 a koncem roku 1922.

Po období nadhodnocení koruny dolar od roku 1919 znovu vzrostl . V roce 1921 muselo být vyplaceno více než 5 000 rakouských korun za dolar. Kromě výrazného poklesu vnější hodnoty došlo v Rakousku k rostoucí inflaci . Na konci roku 1922 byl nakonec schválen restrukturalizační program - „ Ženevské protokoly “ se zahraniční pomocí , který zpomalil inflaci.

1922-1938

Federálním zákonem ze dne 24. července 1922 byl ministr financí pověřen zřízením centrální banky, která by převzala celou bankovku v oběhu plus žirové závazky rakouského vedení rakousko-maďarské banky . Federálním zákonem ze dne 14. listopadu 1922 byla změněna některá ustanovení zákona a byly vyhlášeny stanovy Oesterreichische Nationalbank . Dekretem spolkové vlády Seipelem I. ze dne 29. prosince 1922 bylo prohlášeno, že platnost povolení uděleného rakouskému vedení Oesterreichisch-maďarské banky k činnosti centrální banky vypršela 1. ledna 1923, a obchodní operace Oesterreichische Nationalbank toho dne bylo oznámeno.

Stanovy Oesterreichische Nationalbank (OeNB) zajišťují nezávislost na státu, nezávislost banky s vyloučením vnějších vlivů a odpovídající základní kapitál. Zpočátku byla pozornost zaměřena na stabilizaci rakouské měny. Schilling Billing Act z 20. prosince 1924 byla šilinková měna (první republika) zavedena 1. března 1925; nahradila měnu koruny. Za 10 000 korun máte jeden šilink.

Viktor Kienböck je třeba zmínit jako důležitou postavu z hlediska organizace státního rozpočtu . V letech 1922 až 1924 a 1926 až 1929 byl ministrem financí první republiky a v letech 1932 až 1938 prezidentem Oesterreichische Nationalbank. Díky jeho práci zůstal rakouský schilling stabilní i po globální ekonomické krizi. Za těchto podmínek se centrální banka dokázala vyrovnat s množstvím bankovních selhání minulosti.

1938-1945

V souladu se zákonem o připojení přijatým 13. března byla v Rakousku zavedena říšská marka vyhláškou Führera a říšského kancléře ze dne 17. března 1938 a byla stanovena sazba: Jedna říšská marka se rovná jednomu šilinku padesát grošů. Téhož dne říšský kancléř nařídil, aby vedení národní banky, která má být zlikvidována, bylo převedeno na říšskou banku.

Dekretem tří ministrů Německé říše ze dne 23. dubna 1938 byla národní banka prohlášena za majetek Reichsbank a její status zákonného platidla byl zrušen 25. dubna 1938; veřejná pokladna musela přijímat šilinkové bankovky do 15. května 1938. Veškeré zlaté a devizové rezervy byly převedeny do Berlína.

Druhá světová válka do značné míry oslabila rakouskou ekonomiku; výrobní síla po válce byla pouze 40% z roku 1937 (viz také nálety na Rakousko ). Aby mohla financovat válku, dala Reichsbank do oběhu velké množství bankovek, které by bylo možné srovnat pouze se skutečnými hodnotami, kdyby měla říše velké vítězství. Vzhledem k tomu, že ceny byly přísně regulovány, mohla být inflace během války prakticky „zakázána“.

1945-1998

V okupovaném poválečném Rakousku původně okupační mocnosti tiskly kolem 10 miliard spojeneckých vojenských šilinků, což přispělo k výraznému zvýšení cen.

Obnovením Rakouské republiky rakouskou deklarací nezávislosti 27. dubna 1945 obnovila rakouská národní banka svou činnost. „Zákonem o přechodu na centrální banku“ z července 1945 byly stanoveny prozatímní zákonné předpisy pro činnost banky. Obnova rakouské měny byla jejich prvním velkým úkolem. Cílem bylo spojit všechny měny, které byly v té době v oběhu, a založit je na nové rakouské měně. „Schillingův zákon“ z listopadu 1945 byl základem pro znovuzavedení šilinku jako zákonného platidla ve druhé republice. Poté bylo nutné snížit přebytek likvidity, poskytnout společnostem potřebné finanční prostředky na nové investice a zajistit konkurenceschopnost vnější hodnoty šilinku za účelem vybudování ekonomiky. Zpočátku však došlo k malé změně v inflační situaci a schilling byl také stále výrazně podhodnocen ve vztahu k ostatním měnám.

„Zákon o ochraně měny“ z roku 1947 přinesl významnou změnu v převisu peněz . Některé vklady byly zrušeny bez náhrady, jiné byly převedeny na pohledávky vůči Federální pokladně . Následující směnná kampaň také významně snížila množství hotovosti: Bankovky z roku 1945 byly staženy a vyměněny za nové schillingové bankovky v poměru 1: 3. Bylo možné vyměnit pouze 150 šilinků na osobu 1: 1.

Sociální partneři se dostali do popředí, aby kontrolovali inflaci. V roce 1947 stanovily ceny komodit sdružení zaměstnavatelů a zaměstnanců a došlo také ke zvýšení mezd. Jednalo se o první z celkem pěti „dohod o ceně a mzdě“ mezi sociálními partnery. V roce 1952 byla inflace zpomalena restriktivním používáním nástrojů měnové politiky ze strany národní banky. Zahraniční obchod se také pomalu uvolnil po skončení korejské války .

V roce 1955 byl Oesterreichische Nationalbank znovu ustanoven jako akciová společnost novým zákonem o národní bance a byla zrušena dočasná úprava vytvořená zákonem o přechodu na národní banku. Zákon o národní bance stanovil, že polovinu kapitálu by měla držet federální vláda a polovinu soukromí akcionáři. Kromě nezávislosti na úvěrových pohledávkách státu obsahoval nový zákon o národních bankách také nařízení, že centrální banka musí věnovat pozornost také hospodářské politice federální vlády v kontextu její měnové a úvěrové politiky. Kromě toho od nynějška byly oblasti otevřeného trhu a politiky minimálních rezerv mezi nástroji národní banky.

Rakouská ekonomika se stále více stabilizovala, díky dobré finanční a měnové politice bylo možné dosáhnout vysokého růstu při nízké inflaci a dlouhodobém udržování vnější rovnováhy.

V roce 1960 se Rakousko stalo členem Evropské zóny volného obchodu a účastnilo se evropské integrace.

V 60. letech začal mezinárodní měnový systém, který byl založen na směnitelnosti zlata a dolaru, ochabovat a byly nutné reformy měnové politiky. Zpočátku bylo možné zmírnit úpravy směnného kurzu mezi několika zeměmi. Problémy s americkou platební bilancí však s sebou přinesly omezení pohybu kapitálu, načež se objevil trh eura a dolaru. V roce 1971 byla zlatá směnitelnost amerického dolaru zrušena.

V roce 1975 recese přerušila rostoucí růst času. Mezinárodní nerovnováha platební bilance způsobila velmi rozsáhlé devizové pohyby, které vážně zpochybnily intervenční sílu rakouské měnové politiky. Jejich úkolem bylo nyní kontrolovat vliv deviz na domácí ekonomické aktivity, stabilizovat šilink v kontextu neustále se měnících směnných kurzů a vhodně kontrolovat inflaci. Vzhledem k tomu, že příliv zahraničních fondů byl příliš vysoký, a tím byla ohrožena ekonomická stabilita, šli politici cestou nezávislého stanovení směnných kurzů ve skupině vybraných evropských měn.

Kolaps ekonomiky přinutil politické činitele, aby přijali nový kurz s kontrolou úvěrů na aktivní straně, tlumeným zvyšováním mezd, finančními podněty v nabídce a poptávce a úrokovými sazbami na nízké úrovni. Tento systém regulace však zastavil nezbytnou strukturální změnu, takže od něj bylo třeba upustit již v roce 1979. Dne 30. srpna téhož roku od asi 3 hodiny ráno, oheň zničil velké části hlavní budovy Rakouské národní bance ve Vídni, s 383 muži z hasičské Vídni , stejně jako dobrovolník hasiči z byly použity městské Schwechat. Příčinou požáru byla pravděpodobně doutnající cigareta a alespoň částečně vypnutý požární poplachový systém. Opravy trvaly až do roku 1985.

Cílem v osmdesátých letech bylo posílit ekonomickou výkonnost pomocí konkurenčního srovnání výkonu. Zjištění ze 70. let stimulovala rakouskou měnovou politiku k sladění směnného kurzu Schilling s Německou markou , aby byla zajištěna cenová stabilita v zemi. Strukturální změna byla navíc zahájena začleněním do velké měnové oblasti. Stabilní, i když ne nezbytně pohodlné rámcové podmínky pro měnovou politiku byly předpokladem pro zajištění dlouhodobého zvýšení produktivity společností, a tím pro zajištění jejich pozice v ekonomice.

Tomuto vývoji zpočátku bránila vysoká nezaměstnanost. Až ve druhé polovině desetiletí se zvýšil růst, zvýšila se konkurenceschopnost a běžné účty mohly být udržovány v rovnováze.

V devadesátých letech bylo Rakousko začleněno do Evropského společenství . V roce 1995 se Rakousko stalo členem Evropské unie (EU) a připojilo se k mechanismu směnných kurzů Evropského měnového systému . V roce 1998 byla novelou zákona o národní bance za účelem realizace úkolů a cílů Evropského systému centrálních bank (ESCB) stanovena nezávislost orgánů nebo institucí Evropského společenství a vlád členských států EU na Oesterreichische Nationalbank. To vytvořilo právní základ pro účast Rakouska ve třetí fázi hospodářské a měnové unie (HMU) v roce 1999.

Od roku 1999

Oesterreichische Nationalbank a další národní centrální banky jsou společně s Evropskou centrální bankou (ECB) součástí Evropského systému centrálních bank.

1. ledna 1999 bylo v rámci třetí etapy hospodářské a měnové unie v Rakousku a dalších deseti členských státech EU zavedeno euro jako společná měna. Od nynějška je Evropská centrální banka odpovědná za měnovou a měnovou politiku; rozhodnutí v tomto ohledu přijímá odpovídajícím způsobem Rada Evropské centrální banky.

OeNB je plně vlastněna Rakouskou republikou od května 2010 poté, co zájmové skupiny, banky a pojišťovny původně držely 50% základního kapitálu. V roce 2011  byl zákon o národní bance pozměněn tak, aby to odrážel novelou ( Federal Law Gazette I č. 50/2011), což znamená, že obnovená privatizace je právně vyloučena.

Hlavní budova nebo sídlo

Budova byla původně postavena podle plánů architekta Leopolda Bauera z let 1912/13 jako tiskárna pro Oesterreichisch-maďarskou banku a jako součást velkého bankovního komplexu v areálu zbořených kasáren Alser . Kvůli první světové válce a jejím důsledkům byla dokončena pouze skořápka.

Poté, co nově vytvořená Oesterreichische Nationalbank zahájila svoji činnost 1. ledna 1923, rozhodla se v květnu 1923 koupit nemovitost na Alser Strasse z likvidačních aktiv Oesterreichisch-maďarské banky. Napůl dokončená tiskárna, nezastavěný pozemek a obytná budova v přilehlé Garelligasse 3 byly poté zakoupeny za 1,2 milionu zlatých. Architekti Rudolf Eisler a Ferdinand Glaser byli pověřeni přestavbou tiskárny na sídlo ústavu a v březnu 1925 se do budovy , která je ve stylu umírněného rakouského neoklasicismu ( reformní architektura ), přestěhovala Oesterreichische Nationalbank.

Po „anšlusu“ Rakouska v březnu 1938 byla Oesterreichische Nationalbank rozpuštěna a budovu využívala 2. tanková divize německého Wehrmachtu, která byla přemístěna do Vídně . Po druhé světové válce sloužila budova jako velitelství amerických okupačních sil.

29./30. V srpnu 1979 budova částečně vyhořela. Restaurování a rekonstrukce, která byla provedena současně, byla pověřena architektem Carlem Appelem . Během této doby byly kanceláře dočasně umístěny ve tehdy neobsazeném hotelu Grand (1. Kärntnerův kruh 9–13). V roce 1984 se vrátili do původní budovy na Otto-Wagner-Platz .

OeNB jako moderní centrální banka

S odchodem z podnikání soukromých zákazníků v šedesátých letech a první významnou internacionalizací a zavedením strategického podnikového řízení v sedmdesátých letech se OeNB vydala cestou k tomu, aby se stala centrální bankou orientovanou na budoucnost. Další velká reforma banky začala na konci 80. let.

S ohledem na globální vývoj se OeNB v roce 1988 etablovala jako společnost poskytující služby a rozšířila své hlavní hodnoty - „Zabezpečení, stabilita a důvěra“ - o zásady „Efektivita“ a „Povědomí o nákladech“. Prostřednictvím cílených inovací byly optimalizovány obchodní zdroje a strategické obchodní oblasti. Mezi příklady patří zintenzivnění domácí spolupráce v oblasti platebních transakcí zahájením založení Studijní společnosti pro spolupráci v platebních transakcích ( STUZZA ), liberalizace kapitálových transakcí , profesionální správa devizových rezerv, zlepšení peněžní zásoba prostřednictvím nové výstavby peněžního centra a internacionalizace obchodních aktivit prostřednictvím zřízení zastoupení v Bruselu (Evropská unie), Paříži ( OECD ) a ve finančním centru v New Yorku.

Po vstupu Rakouska do EU v roce 1995 se OeNB účastnila Evropského měnového systému ( EMS ) a jeho mechanismu směnných kurzů. Dalším krokem k dalšímu rozvoji politiky stability byla integrace do třetí etapy hospodářské a měnové unie ( HMU ). Od podpisu Maastrichtské smlouvy se Oesterreichische Nationalbank intenzivně zabývala její rolí v ESCB a vytvořila základ pro přijetí do komunity. Opodstatněná rakouská hospodářská a měnová politika byla také referencí, která kvalifikovala OeNB k aktivnímu utváření evropské měnové budoucnosti. Konkrétními cíli OeNB byla větší harmonizace statistického rámce a nástrojů měnové politiky s ohledem na Eurosystém, příprava emise evropských bankovek a zavedení provozních organizačních procesů, jakož i propojení obchodních procesů v ESCB. .

V následujícím to mimo jiné přišlo. zřídit ekonomické oddělení, ofenzivu vzdělávání a školení a posílit pozici platebních transakcí vytvořením systému TARGET .

„Hlavní plán OeNB“ vypracovaný v roce 1996 poskytl důležité body pro bezprostřední přechod na euro.

V květnu 1998 vstoupil v platnost nový důchodový systém, pomocí kterého byli noví zaměstnanci integrováni do dvousloupového modelu.

V roce 1999 se projevila účast Rakouska ve třetí etapě HMU. Oesterreichische Nationalbank - jako součást ESCB - se stala vlastníkem Evropské centrální banky a v této souvislosti získala nové pravomoci, pokud jde o účast na rozhodování o měnové politice na úrovni Evropského společenství. Se zavedením eura byly úkoly měnové politiky Generální rady převedeny na Radu guvernérů. Za provádění však stále zůstávají odpovědné státní centrální banky.

Činnost Oesterreichische Nationalbank byla a je například další profesionalizace správy aktiv , rozšíření sítě zastupitelských úřadů otevřením zastoupení ve finančním centru Londýna, příprava hladkého zavedení eurové hotovosti v roce 2002 a účast OeNB na založení sdružení „A-SIT“ (Centrum pro zabezpečené informační technologie - Rakousko) a „A-Trust“ (Společnost pro bezpečnostní systémy v Electronic Data Traffic GmbH) za účelem podpory bezpečnosti v informačních technologiích.

V roce 2002 byla národní měna změněna na euro. OeNB byla společně odpovědná za zajištění toho, že vše proběhlo hladce. Poté byly definovány nové základy strategického umístění. Cílem OeNB je udržet si vysokou reputaci v otázkách měnové politiky. Kromě toho je důležité udržovat a posilovat komparativní výhody oproti konkurenci. Kromě toho je nutný vysoký stupeň důvěryhodnosti, spolehlivosti a stability i flexibility, aby bylo možné zvládnout rychlé změny v prostředí OeNB.

Právní forma a orgány

Právní základ

Jako centrální banka Rakouské republiky podléhá OeNB právně Smlouvě o fungování Evropské unie (SFEU), statutu Evropského systému centrálních bank (ESCB) a Evropské centrální banky (ECB), as stejně jako zákon o národní bance z roku 1984 (NBG) ve verzi Federal Law Gazette  I č. 50/2011.

Základní kapitál Oesterreichische Nationalbank je rozdělen na akcie, takže je to legálně akciová společnost . Od konce května 2010 patří 100% základního kapitálu ve výši 12 milionů eur Rakouské republice . Akcie OeNB nelze převádět podle § 9 NBG.

Jako národní centrální banka Oesterreichische Nationalbank pracuje zcela nezávisle a nesmí přijímat pokyny od institucí EU, vlád členských států nebo jiných orgánů. Na oplátku jsou uvedené orgány povinny to dodržovat a jsou povinny se zdržet jakéhokoli pokusu o jejich ovlivnění. Nezávislost národní banky je zakotvena v zákoně o národní bance; upravuje také funkční období generální rady a správní rady a obsahuje výjimky, které odůvodňují předčasné odvolání členů.

orgány

Orgány OeNB jsou Valné shromáždění, Generální rada a Představenstvo.

Valné shromáždění

Federální vláda jako jediný akcionář nyní uplatňuje svá práva na valném shromáždění, které se koná v prvních čtyřech měsících každého finančního roku usnesením valné rady. Valné shromáždění má zejména tyto úkoly:

• Přijetí zprávy Generální rady o řízení
• Schválení roční účetní závěrky a absolutorium generální rady a představenstva
• Rozhodnutí o rozdělení zisku
• Volba členů generální rady a auditorů

Novelizací zákona o národních bankách z roku 2011 ( Federal Law Gazette  I č. 50/2011) byly odstraněny následující odpovědnosti s ohledem na skutečnost, že všechny akcie jsou nyní v Konfederaci:

• Volba šesti členů generální rady na základě návrhů soukromých akcionářů (tito poskytli polovinu základního kapitálu.)
• Souhlas s převodem akcií
• Usnesení o návrzích akcionářů

Generální rada

Generální rada odpovídá za dohled nad transakcemi, které nespadají do působnosti Evropského systému centrálních bank ( ESCB ). Obecní rada je tedy srovnatelná s dozorčí radou akciové společnosti.

Od novely zákona o národních bankách z roku 2011 ( Federal Law Gazette  I č. 50/2011) se generální rada skládala z prezidenta, viceprezidenta a osmi členů. Z důvodu přechodného ustanovení této novely zákona musel být původní počet členů Generální rady (14 včetně prezidentů a viceprezidentů) do konce roku 2015 snížen na deset. Členy jmenuje federální vláda. Funkční období je pět let, poté je možné opětovné jmenování.

Mezi úkoly Generální rady patří zejména:

• Schválení nabytí a prodeje nemovitostí a investic
• Usnesení o schválení roční účetní závěrky k předložení valné hromadě
• Právo na návrh na jmenování členů představenstva federální vládě

Složení generální rady (k 23. březnu 2020)

Příjmení	funkce
Harald Mahrer (od 1. září 2018)	prezident
Barbara Kolm (od 1. září 2018)	Víceprezident
Bettina Glatz-Kremsner (od 1. března 2018)		Místopředseda spolkové strany ÖVP , výkonný ředitel společností Casinos Austria AG a Österreichischen Lotterien GmbH
Gottfried Haber		Předseda fiskální rady a proděkan na Dunajské univerzitě v Kremsu
Stephan Koren		Generální ředitel pro imigrační portfolioabbau ag
Franz Maurer		Partner ve společnosti Livia Group
Erwin Hameseder (od 6. března 2020)		Předseda Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg. Gen.mbH
Brigitte Unger (od 6. března 2020)		Předseda veřejných financí na univerzitě v Utrechtu
Susanne Riess (od 6. března 2020)		Generální ředitel Bausparkasse Wüstenrot AG
Peter Sidlo (od 1. března 2018, dočasně spící od 6. září 2019)		Okresní rada FPÖ ve Vídni-Alsergrundu (do 30. června 2019), výkonný ředitel společnosti Casinos Austria AG (do 2. prosince 2019)
Christoph Traunig		Managing partner ve společnosti St. Stephan Capital Partners
Christian Schrödinger		Místopředseda ústřední rady zaměstnanců
Birgit Sauerzopf		Předseda ústřední rady zaměstnanců
Harald Waiglein		Vedoucí sekce pro hospodářskou politiku a finanční trhy na federálním ministerstvu financí
Alfred Lejsek		Vedoucí skupiny finančních trhů skupiny III / B na federálním ministerstvu financí

Bývalí členové generální rady (výběr)

Příjmení	funkce
Walter Rothensteiner (do června 2019)		Generální ředitel Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Gabriele Payr (do března 2019)		Generální ředitel Wiener Stadtwerke Holding AG
August Astl (do 7. září 2018)		Generální tajemník Rakouské zemědělské komory
Claus J. Raidl (do 31. srpna 2018)	prezident	Bývalý generální ředitel společnosti Böhler-Uddeholm AG, předseda správní rady Institutu vědy a technologie - Rakousko (IST Rakousko)
Max Kothbauer (do 31. srpna 2018)	Víceprezident	Bývalý generální ředitel Österreichische Postsparkasse AG , bývalý předseda univerzitní rady vídeňské univerzity
Erich Hampel (do 22. května 2018)		Viceprezident UniCredit Bank Austria AG
Anna-Maria Hochhauser (do 28. února 2018)		Generální tajemník Rakouské obchodní komory
Werner Muhm (do 28. února 2018)		Ředitel Vídeňské komory práce
Dwora Stein (do 31. srpna 2018)		Federální ředitel Unie soukromých zaměstnanců, tisk, žurnalistika, papír

1. března 2018 vystoupili v generální radě Bettina Glatz-Kremsner a radní okresu FPÖ Peter Sidlo Anna-Maria Hochhauser a Werner Muhm. 22. srpna 2018 byl Harald Mahrer jmenován předsedou generální rady a novými členy byli také Christoph Traunig a Stephan Koren .

V březnu 2020 navrhli Erwin Hameseder , Susanne Riess a Brigitte Unger Radě ministrů jako členy Generální rady ministr financí Gernot Blümel jako nástupce Gabriele Payra, Gottfrieda Habera a Waltera Rothensteinera .

Adresář

Správní rada řídí podnikání OeNB. Při plnění cílů ESCB je výkonná rada vázána pokyny ECB .

Představenstvo se skládá z guvernéra, viceguvernéra a dvou dalších členů. Jmenování členů rejstříku provádí spolkový prezident na návrh spolkové vlády, která zasílá nezávazný návrh generální rady. Funkční období je šest let; opětovné jmenování je možné.

Guvernér se účastní jak Rady guvernérů, tak Generální rady ECB . Při výkonu svých funkcí je on a jeho zástupce nezávislí na představenstvu a generální radě.

Složení představenstva do léta 2019

Příjmení	funkce
Ewald Nowotny	guvernér
Andreas Ittner	Náměstek hejtmana
Peter Mooslechner	ředitel
Kurt Pribil	ředitel

Složení představenstva k
1. září 2019

Příjmení	funkce
Robert Holzmann	Guvernér, od září 2019
Gottfried Haber	Viceguvernér, od července 2019
Thomas Steiner	Ředitel, od května 2019
Eduardův šok	Ředitel, od července 2019

Cenzoři

Dobrovolní auditoři směnek byli jmenováni cenzory Oesterreichische Nationalbank a jejích předchůdců. Byli jmenováni vedením banky z řad akcionářů patřících k obchodu nebo obchodu a patřili k takzvanému cenzurnímu výboru.

úkoly

V Evropském systému centrálních bank (ESCB) se Oesterreichische Nationalbank (OeNB) řídí právním systémem Smlouvy o Evropské unii (SEU) a Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) a přebírá nově definovaná „dvojí“ role. Kromě důležité národní funkce jako centrální banky sem patří i evropské úkoly vyplývající z integrace měnové politiky. Pro centrální banku představoval tento vývoj příležitost zlepšit ekonomickou výkonnost země a navíc usilovat o vedoucí pozici ve fúzi centrálních bank.

Mezi úkoly Oesterreichische Nationalbank patří:

• proces rozhodování o měnové politice
• Provádění měnové politiky
• Komunikace měnové politiky
• Zajištění stability finančního trhu

Ke zvládnutí těchto úkolů lze využít stávající volnost a rozšířit výhody komparativních nákladů, přirozeně při zachování hlavních hodnot „bezpečnosti, stability a důvěryhodnosti“.

Strategie měnové politiky a rozhodovací proces měnové politiky

Evropský systém centrálních bank ( ESCB ) je zodpovědný za jednotnou měnovou politiku v eurozóně od 1. ledna 1999 .

Úkolem Oesterreichische Nationalbank je provádět rozhodnutí o měnové politice Evropské centrální banky a rady guvernérů v Rakousku.

Rámcové podmínky pro formování měnové politiky dává Eurosystému Smlouva o fungování Evropské unie (SFEU). Článek 127 odst. 1 SFEU stanoví, že hlavním cílem Eurosystému je zajistit cenovou stabilitu. To je považováno za splněné, když je roční nárůst „harmonizovaného indexu spotřebitelských cen“ ( HICP ) v eurozóně nižší, ale téměř 2%.

Jelikož cenovou hladinu nelze přímo ovládat centrální bankou a je výsledkem složitého transmisního mechanismu, je vyžadován rámec, ve kterém jsou připravována, diskutována a přijímána rozhodnutí měnové politiky. Tento rámec definuje strategii měnové politiky Eurosystému, která je založena na principu dvou pilířů.

Ekonomická analýza se týká krátkodobých až střednědobých determinant cenového vývoje. Zásadní roli v tom hraje nabídka a poptávka na trzích zboží , služeb a faktorů.

Peněžní analýza se zaměřuje na dlouhodobý vztah mezi nabídkou peněz a cenami. Lze jej použít ke kontrole faktorů měnové politiky odvozených z ekonomické analýzy .

Guvernér Oesterreichische Nationalbank je - aniž by byl vázán pokyny - svou účastí v Radě guvernérů významně zapojen do měnověpolitických rozhodnutí Evropského systému centrálních bank.

Ekonomická analýza

Ekonomické analýzy OeNB jsou důležitou součástí pozice banky v Eurosystému . Důraz je kladen na hodnocení ekonomického vývoje celé eurozóny - se zaměřením na situaci v Rakousku. Samozřejmě, že centrální banka je ve výzkumné soutěži se zbytkem centrálních bank o nejvyšší pozici. Tento výzkum se zaměřuje především na otázky měnové a finanční politiky, přenos měnových impulsů, vývoj směnných kurzů a měnových trhů , zavádění elektronických forem peněz, zajištění stability finančního trhu , otázky procesů tvorby mezd v měnové unii , konkurence a lokalizační analýzy i studie konvergence či divergence ekonomického vývoje - zejména s ohledem na možné kandidáty na přistoupení k EU.

V roce 2000 Evropská centrální banka (ECB) poprvé zveřejnila makroekonomickou projekci pro eurozónu. Oesterreichische Nationalbank zveřejňovala ekonomické prognózy pro Rakousko každých šest měsíců. OeNB také analyzuje procesy zapojené do integrace zemí střední a východní Evropy do EU a hospodářské a měnové unie, spolupracuje s jednotlivými centrálními bankami a poskytuje finanční a technickou podporu pro vzdělávání státních zaměstnanců v transformujících se zemích.

Produkce statistických údajů

Článek 5.2 statutu ESCB / ECB dává národním centrálním bankám pokyn, aby shromažďovaly důležité statistické údaje, jako jsou peněžní a bankovní statistiky, platební bilance, pozice mezinárodních aktiv a makroekonomické finanční účty.

Tyto statistiky poskytují základ pro stanovení referenční hodnoty pro růst peněžní zásoby M3 a pro výpočet povinných minimálních rezerv úvěrových institucí podléhajících povinným minimálním rezervám. Oesterreichische Nationalbank musí také předat Evropské centrální bance velké množství obecných ekonomických údajů o Rakousku.

Účast v mezinárodních organizacích

Účast OeNB v různých mezinárodních organizacích a různých institucích EU umožňuje průběžné sledování ekonomického a měnového vývoje. Získané znalosti lze navíc integrovat do rozhodovacích dokumentů a podpořit tak měnovou politiku v ESCB a na národní úrovni. Oesterreichische Nationalbank je zvláště aktivní ve výborech EU, v Mezinárodním měnovém fondu (MMF) a v Bance pro mezinárodní platby (BIS). OeNB také zastupuje Rakousko v Organizaci pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD). Vybraní zástupci OeNB se účastní jednání Hospodářského a finančního výboru (WFA). Je třeba zmínit také účast Oesterreichische Nationalbank ve „Výboru pro hospodářskou politiku“, který se zabývá strukturální politikou, a ve „Výboru pro poradní banku“, který se zabývá pokyny pro bankovní dohled.

V MMF, jehož nejdůležitějším cílem je stabilita mezinárodního měnového systému, drží OeNB akcie za Rakouskou republiku, je zastoupen guvernérem a viceguvernérem a vede středoevropskou a východní evropskou hlasovací skupinu ve dvou -letá přechodová fáze, která začne v listopadu 2012, má sídlo ve výkonné radě MMF. Skupinu tvoří Bělorusko, Kosovo, Rakousko, Slovensko, Česká republika, Turecko, Maďarsko a Rakousko. ECB je v MMF zastoupena pozorovatelem.

V rámci OECD se Oesterreichische Nationalbank účastní mnoha konkrétních komisí, například ve „Výboru pro hospodářskou politiku“ nebo Finanční akční skupině pro praní peněz .

Jako akcionář BIS se Oesterreichische Nationalbank podílí na mezinárodním financování a konzultuje s ostatními centrálními bankami příslušné otázky měnové politiky.

Provádění měnové politiky

Základem pro provádění měnové politiky je rozumné využívání nástrojů měnové politiky, řádné řízení rezerv a kontrolovaná nabídka peněz.

Využívání nástrojů měnové politiky

V Evropském systému centrálních bank ( ESZB ) se ke kontrole likvidity používají různé nástroje měnové politiky, v tomto kontextu Oesterreichische Nationalbank zajišťuje přísun rakouských bank, a tím i rakouské ekonomiky.

Eurosystém se zaměřuje zejména na operace na volném trhu za účelem řízení úrokových sazeb a likvidity na trhu a navíc k poskytování signálů o průběhu měnové politiky.

ESCB kromě toho nabízí tuzemským bankám trvalé prostředky jako další nástroj prostřednictvím Oesterreichische Nationalbank . Mezní zápůjční facilita je možnost pro banky získat likviditu od národní banky přes noc centrální za fixní úrokovou sazbu proti kolaterál. Depozitní facilita umožňuje tuzemských obchodních partnerů k posunu přebytečnou likviditu v neomezeném množství do účetnictví Oesterreichische Nationalbank přes noc.

Minimální rezerva, kterou jsou úvěrové instituce v Rakousku povinny udržovat, je dalším nástrojem měnové politiky.

Správa rezerv

Správa měnových rezerv - jak těch zbývajících, tak těch, které jsou převedeny do ECB - je další záležitostí Oesterreichische Nationalbank. Od začátku třetí etapy hospodářské a měnové unie však tyto rezervy měl pouze evropský systém centrálních bank. Podle článku 31.2 statutu ESCB / ECB „všechny transakce s měnovými rezervami, které zůstávají národním centrálním bankám po převodu potřebných zásob do ECB (proti pohledávkám v eurech), jakož i transakce prováděné členskými státy s jejich pracovními zůstatky v cizí měně nad jednou určitou pevnou částkou (článek 31.3) schválené ECB “. V rámci těchto pokynů mohou národní centrální banky - při zajištění jednotnosti měnové politiky Eurosystému - provádět správu rezerv samostatně.

Finanční zdroj

Kromě používání nástrojů měnové politiky a správy rezerv je vydávání bankovek a mincí také jedním z úkolů OeNB. Centrální banka spolupracuje se specializovanými dceřinými společnostmi na udržování příslušných bezpečnostních standardů pro platební prostředky. Bankovky jsou produkovány Oesterreichische Banknote- und Sicherheitsdruck GmbH (OeBS) se mince jsou vydány podle Münze Österreich AG a primární distribuce hotovosti a zpracování hotovosti ( „sekundární produkce“) od Geldservice Rakousku (GSA). Na druhém z nich se rovněž podílejí různé komerční banky.

Konkrétně Oesterreichische Nationalbank provádí emisi a případný nezbytný výběr hotovosti z bank. Zajišťuje také kvalitu bankovek a mincí v oběhu, zatímco centrální banka také chrání před paděláním, aby posílila důvěru obyvatel v měnu.

Spolu se svou dceřinou společností Austria Card GmbH OeNB rovněž pracovala na vytvoření nových moderních platebních prostředků, aby držela krok s pokrokem v měnové politice. V roce 2008 byla většina společnosti Austria Card GmbH převedena do řecké skupiny Lykos. Lykos je výhradním vlastníkem od roku 2011.

Komunikace měnové politiky

Oesterreichische Nationalbank je důležitým rozhraním mezi Evropským systémem centrálních bank (ESCB) a hospodářskou činností v Rakousku. Centrální banka plní tento úkol pravidelnými ekonomickými analýzami a aktivní výměnou informací ve spolupráci s těmi, kdo rozhodují o hospodářské politice. Guvernér a viceguvernér navíc každých šest měsíců podávají finančnímu výboru zprávu o provedených opatřeních v oblasti měnové politiky.

Zajištění stability finančního trhu

S nárůstem globální integrace kapitálových trhů a vysokou úrovní pohybu kapitálu je zajištění stability finančních trhů stále důležitější z hlediska centrálních bank, aby bylo možné včas identifikovat možné finanční krize a řešit je v pravý čas.

Stabilita finančního trhu

Oesterreichische Nationalbank, na kterou se vztahuje Smlouva o fungování Evropské unie (SFEU), musí vždy dohlížet na vývoj finančních trhů a finančních produktů, aby byla zachována stabilita finančního trhu. Za tímto účelem úzce spolupracuje s orgánem bankovního dohledu a podílí se na kontrolách tuzemských úvěrových institucí. Výsledné informace plynou do systémové analýzy finančního trhu a zejména podporují předcházení krizím. Zajištění stability finančního trhu je jedním ze základních předpokladů účinného plnění měnové politiky, je jedním z hlavních cílů Evropského systému centrálních bank.

Stabilita platebního systému a platební transakce

Se zřízením ESCB, kde je jednotnou měnou euro, jsou transakce možné v celé EU. Platební systém TARGET (Trans-European Automated Real Time Gross Settlement Express Transfer) zavedený v roce 1999 umožňuje elektronický převod většinou velkých objemů plateb v eurech po celé EU prostřednictvím standardizované a bezpečné infrastruktury zpracování plateb. S dalším vývojem TARGET2 platí od roku 2007 pro všechny účastníky trhu stejné rámcové podmínky, což znamená, že všechny banky v EU mají pro své platby stejné standardy zpracování a jednotnou cenovou strukturu. Příchozí platba je navíc neodvolatelná a doba zpracování platebního procesu trvá jen několik minut.

Živý výzkum také slouží ke zlepšení bezpečnosti a výkonu elektronických platebních transakcí - vždy v souladu s pokyny měnové politiky.

Platební styk je důležitým pilířem stability finančního trhu a vyžaduje hladké fungování platebních systémů. Po přijetí zákona o dohledu nad finančním trhem byla Oesterreichische Nationalbank pověřena monitorováním těchto platebních systémů.

OeNB v Evropském systému národních bank

Národní centrální banky 27 členských států EU spolu s Evropskou centrální bankou (ECB) tvoří Evropský systém centrálních bank (ESCB). Eurosystém - v rámci ESCB - dále tvoří ECB a národní centrální banky 17 zemí účastnících se eura. Od 1. ledna 1999 zahrnuje eurozóna Rakousko, Belgii, Německo, Finsko, Francii, Irsko, Itálii, Lucembursko, Nizozemsko, Portugalsko a Španělsko. Řecko přišlo v roce 2001, Slovinsko v roce 2007, Malta a Kypr v roce 2008, Slovensko v roce 2009 a Estonsko v roce 2011.

ESCB jako takový nemůže ani přijímat právní předpisy, ani podnikat; slouží pouze jako společný rámec pro ECB a státní centrální banky.

Národní centrální banky, vlastníci kapitálu Evropské centrální banky, zůstávají na jedné straně právně nezávislé, na druhé straně v úzkém vzájemném vztahu se řídí společnými pokyny stanovenými ve SFEU a ve statutu ESCB / ECB.

Podle čl. 127 odst. 1 SFEU je primárním cílem ESCB zajistit cenovou stabilitu. S ohledem na svůj hlavní cíl navíc Eurosystém podporuje obecnou hospodářskou politiku v Evropském společenství.

Vedení ESCB v souladu s čl. 107 odst. 3 tvoří Rada guvernérů, Výkonná rada a - pokud existují státy, které se neúčastní eura - „Generální rada ECB“.

Prezidenti / guvernéři

Prezidenti OeNB

Příjmení	Funkční
Richard Reisch	1922-1932
Viktor Kienböck	1932-1938
Eugene Kaniak	1945
Hans Rizzi	1945-1952
Eugene Margarétha	1952-1960
Reinhard Kamitz	1960-1967
Wolfgang Schmitz	1968-1973
Hans Kloss	1973-1978
Stephan Koren	1978-1988
Hellmuth Klauhs	1988-1990
Maria Schaumayer	1990-1995
Klaus Liebscher	1995–1998 prezident, od roku 1998 do září 2008 guvernér
Adolf Wala	1988–1998 generální ředitel, 1998–2003 předseda Generální rady
Herbert Schimetschek	2003–2008 předseda Generální rady
Claus Raidl	1. září 2008 - 31. srpna 2018 předseda Generální rady
Ewald Nowotny	1. září 2008 - 31. srpna 2019 guvernér
Harald Mahrer	od 1. září 2018 předseda Generální rady
Robert Holzmann	od 1. září 2019 guvernér

Viz také

• Euro bus Rakouské národní banky
• Muzeum peněz Rakouské národní banky
• Výroční fond Oesterreichische Nationalbank

literatura

V pořadí podle vzhledu.

• Gunther Tichy: Mezinárodní ekonomické a měnové trendy - dopady na Rakousko. In: Budoucnost peněz - peníze budoucnosti. 23. ekonomická konference 1995. Rakouská národní banka, ministerstvo poštovních a spisových služeb, Vídeň 1995, s. 88–109.
• Anton Kausel: Ekonomický vzestup Rakouska v oblasti OECD od roku 1950 . Vídeň 1998. 
• Eduard Hochreiter: Současná role národních centrálních bank v Eurosystému . In: Atlantic Economic Journal, International Atlantic Economic Society . páska 28 . Vídeň 2000, s. 300-308 . 
• Adolf Wala: Od Schillingu k euru: Příspěvky k soudobým dějinám rakouské hospodářské politiky a Oesterreichische Nationalbank . MANZ'sche Wien, 2002, ISBN 3-214-10102-1 . 
• Elisabeth Olivares Díaz: Přizpůsobení tiskárny k zastupitelskému ústředí Oesterreichische Nationalbank . Architektura a interiérový design ve Vídni mezi válkami, 1923–1925. Vídeň 2012 ( PDF [přístup k 1. září 2014] disertační práce). 
• Clemens Jobst, Hans Kernbauer: Banka. Peníze. Stát. Národní banka a měnová politika v Rakousku 1816–2016. Campus Verlag, Frankfurt nad Mohanem 2016, ISBN 978-3-593-50518-3 .

webové odkazy

• Rakouská národní banka
• Časné dokumenty a novinové články o Oesterreichische Nationalbank v press kitu 20. století na ZBW - Leibniz informační centrum pro ekonomiku .
• Mezinárodní měnový fond
• Evropská centrální banka
• Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj
• Historie OeNB. ( Memento ze dne 23. ledna 2010 v internetovém archivu )
• Vstup na Oesterreichische Nationalbank na Rakouském fóru  (v lexikonu AEIOU Austria )

Individuální důkazy

48,216336 16,354436Souřadnice: 48 ° 12 ′ 58,8 ″  severní šířky , 16 ° 21 ′ 16 ″  východní délky