AKV (plánování a organizace)
Princip AKV nebo AKV je technika pro analýzu a zobrazování úkolů , kompetencí a odpovědností osoby nebo její role či postavení .
V ideálním případě jsou tyto tři složky v rovnováze; H. Kompetence a odpovědnosti musí být dostatečné, aby byly schopny plnit stanovené úkoly ( princip shody organizace ). Díky technologii AKV lze detekovat nadměrné a nedostatečné zásobování.
Na druhou stranu lze zastoupení GAB použít ke specifikaci a dokumentaci dohod se zúčastněnými stranami.
příklad
role | úkoly | Kompetence | odpovědnost |
---|---|---|---|
Klient | Kontrola průběhu projektu | Zrušit projekt | Kompatibilita projektu se současnou firemní strategií |
projektový manažer | Spravujte celkový projekt | Oprávnění k přihlášení do 100 000 EUR | Cíle času, nákladů a kvality pro celý projekt |
Vedoucí dílčího projektu TP1 | Hlavní podprojekt TP1 | Oprávnění k registraci do 10 000 EUR | Cíle času, nákladů a kvality pro dílčí projekt TP1 |
Viz také
literatura
- Heinrich Kessler, Georg Winkelhofer: Řízení projektů: pokyny pro řízení a řízení projektů . Springer, 2004, ISBN 9783540204442 Online