AKV (plánování a organizace)

Princip AKV nebo AKV je technika pro analýzu a zobrazování úkolů , kompetencí a odpovědností osoby nebo její role či postavení .

V ideálním případě jsou tyto tři složky v rovnováze; H. Kompetence a odpovědnosti musí být dostatečné, aby byly schopny plnit stanovené úkoly ( princip shody organizace ). Díky technologii AKV lze detekovat nadměrné a nedostatečné zásobování.

Na druhou stranu lze zastoupení GAB použít ke specifikaci a dokumentaci dohod se zúčastněnými stranami.

příklad

role úkoly Kompetence odpovědnost
Klient Kontrola průběhu projektu Zrušit projekt Kompatibilita projektu se současnou firemní strategií
projektový manažer Spravujte celkový projekt Oprávnění k přihlášení do 100 000 EUR Cíle času, nákladů a kvality pro celý projekt
Vedoucí dílčího projektu TP1 Hlavní podprojekt TP1 Oprávnění k registraci do 10 000 EUR Cíle času, nákladů a kvality pro dílčí projekt TP1

Viz také

literatura

  • Heinrich Kessler, Georg Winkelhofer: Řízení projektů: pokyny pro řízení a řízení projektů . Springer, 2004, ISBN 9783540204442 Online