ProDiako

proDIAKO
právní forma	zisková společnost
zakládající	1999
Sedadlo	Rotenburg (Wümme) (do roku 2010: Hannover)
řízení	Heinz Kölking (od července 2011)
Počet zaměstnanců	5 500
odbyt	290 milionů eur (2011)
Větev	Zdravotní péče
webová stránka	www.prodiako.de

ProDiako gGmbH (vlastní notace: proDIAKO gGmbH do roku 2008: PRO | DIAKO gGmbH ) se sídlem v Rotenburg (Wümme) je nezisková poskytovatelem zdravotnických a pečovatelských služeb. V roce 2012 se ProDiako spojila s Agaplesion .

Do roku 2012 spolupracovalo v regionálních dodavatelských sítích pod zastřešením ProDiako deset nemocnic, sedm lůžkových a tři zařízení ambulantní péče a dvě rehabilitační zařízení . V roce 2009 ošetřilo 6 500 zaměstnanců 100 000 hospitalizovaných pacientů a dosáhlo celkového ročního obratu 370 milionů eur. V roce 2011 společnost ProDiako dosáhla tržeb 290 milionů eur se sedmi nemocnicemi, dvěma rehabilitačními zařízeními, dvěma lůžkovými a dvěma zařízeními pro ambulantní péči. Každý rok je na 1 800 lůžkách pečováno o 70 000 hospitalizovaných pacientů.

Dějiny

ProDiako byl založen v roce 1999 majiteli protestantskými nemocnic v Dolním Sasku se účasti Diakonisches Werk části na evangelické luteránské církve v Hannoveru . Jedním z hlavních cílů ProDiako bylo spojit všechny externí aktivity s cílem pomoci nemocnicím a pečovatelským zařízením zapojeným do dlouhodobého posilování jejich příslušných tržních pozic. Kromě toho proběhla výměna zkušeností ve všech oblastech medicíny, ošetřovatelství a správy.

Původně volné sdružení podporovalo ochotu spolupracovat a společné rysy zúčastněných akcionářských institucí. Zpočátku bylo připojeno 13 nemocnic s přibližně 2300 lůžky, dvě zařízení ústavní péče, jedno zařízení pro asistovaný život, pět služeb ambulantní péče a tři rehabilitační zařízení. V zájmu zajištění co nejjednotnější struktury společnosti a managementu se akcionáři v roce 2002 rozhodli dále rozvíjet zařízení pod jednou zastřešující organizací. V červenci 2003 byl založen ProDiako Holding .

Akcionáři pěti protestantských majitelů nemocničních přinesl provoz svých nemocnic s celkem asi 1700 lůžek a starší pečovatelských zařízení do hospodářství . Jednalo se o:

• Evangelical Lutheran Deaconess Mother House Rotenburg (Wümme)
• Holzminden Evangelical Hospital Foundation
• Evangelická nadace Starý a Nový Betlém v Göttingenu
• Sdružení nemocnic v Mündeneru v Hannu. Münden
• Nadace Bethesda v Bad Pyrmont

Nejprve byly společnosti zapojené do outsourcingu provozních společností. Ve druhém kroku akcionáři převedli své akcie ve svých provozních společnostech na 51 procent - v Diakoniekrankenhaus Rotenburg (Wümme) na 30 procent - společnosti ProDiako. Zároveň došlo k navýšení vlastního kapitálu ProDiako o hodnotu převedených akcií. Od ledna 2011, zastánce Diakoniekrankenhaus Rotenburg, Deaconess Mother House Rotenburg vlastní také 51 procent ProDiako.

Aby bylo možné poskytovat služby, jako je lékařský controlling, stravování a úklid, zejména pro společnosti ve skupině ProDiako, byly založeny stoprocentní dceřiné společnosti ProDiako Management a ProDiako Service se sídlem v Hannoveru.

Dne 1. prosince 2010 usnesením valné hromady ProDiako vstoupila do holdingové společnosti mateřská společnost jáhna Rotenburg (Wümme). Mateřský dům diakonů, který je také sponzorem Rotenburg Diakonie Hospital (Wümme), převzal většinu akcií společnosti ProDiako Holding s přibližně 51 procenty. 1. července 2011 bylo sídlo skupiny přemístěno z Hannoveru do Rotenburgu (Wümme).

Převzetí společností Agaplesion

Dne 19. září 2012 Spolkový kartelový úřad schválil fúzi společnosti ProDiako se skupinou pro zdraví Agaplesion se sídlem ve Frankfurtu nad Mohanem .

Regionální rozvoj a partnerství

Od založení společnosti bylo možné uzavírat smlouvy s vlastníky obecních a církevních nemocnic, ve kterých byla dohodnuta strukturální (nejen vlastnická) integrace těchto zařízení do skupiny ProDiako. Aktivity se pohybují na třech úrovních akce a dohody:

• Pořízení zařízení
• Zajištění správy
• Strategické partnerství

V roce 2003 se městská nemocnice Wittingen účastnila jako spolupracující zařízení ve skupině ProDiako, ale v červenci 2005 ji převzala společnost Rhön-Klinikum .

Ke dni 30. prosince 2003 skupina ProDiako zahrnovala 13 nemocnic, včetně pěti zařízení v rámci holdingu ProDiako, s celkem 3496 lůžky a ošetřila 238 000 ambulantních a hospitalizovaných pacientů. Skupina zaměstnávala 7 620 lidí a dosáhla obratu 371 milionů eur.

Dodávka prádla

1. dubna 2004 podepsala společnost ProDiako rámcovou smlouvu se společností Sitex, Simeonsbetriebe v Mindenu , na plnou dodávku prádla pro všechny nemocnice a pečovatelská zařízení, aby bylo dosaženo snížení nákladů. Existuje spolupráce s ProDiako Laundry Service (PWS).

Dodávka jídla

V červenci 2005 byla navzdory masivním protestům obyvatel uzavřena vlastní kuchyňka v nemocnici Evangelical Club Hospital v Hannoversch Münden . Od té doby byly některé nemocnice ProDiako zásobovány z velké kuchyně Fakultní nemocnice Univerzity Otta von Guericke v Magdeburgu . Za tímto účelem je pacientovo jídlo předvařeno a šokově chlazeno v Magdeburgu a poté transportováno do distribučního centra v nemocnici Evangelical Bathildis Hospital v Bad Pyrmont. Tam je porcován, uspořádán na talířích a dodáván do zařízení, kde je na stanicích dovařen v transportních vozících pomocí takzvaného procesu vaření a chill .

Na konci roku 2008 byla v Evangelické nemocnici v Holzmindenu přerušena vlastní dodávka potravin společnosti ProDiako Service s přibližně 25 zaměstnanci a externí servisní společnost CV Logistics přešla na proces „Cook & Chill“. Nemocniční kuchyně, která byla schválena v roce 1998 a byla dokončena teprve v roce 2000, s finančními prostředky od spolkové země Dolní Sasko a stavebními náklady ve výši 3,4 milionu eur, již po závazkovém období není zapotřebí.

Spolupráce v okrese Northeim

V okrese Northeim , sloučení pěti nemocnic tvořit Leine-Solling Clinic s Sertürner nemocnice v Einbeck , nemocnice evangelické v Bad Gandersheim a Albert Schweitzer Hospital Northeim-Uslar bylo plánováno pod záštitou ProDiako. V říjnu 2005 se společnost ProDiako dostala z projektu založení holdingové společnosti ve čtvrti Northeim kvůli potížím s vlastnickými právy zaměstnanců ve veřejných nemocnicích. Nemocnice v Einbecku je nyní provozována jako „občanská nemocnice“ zaměstnanci a občany. V prosinci 2008 převzal Helios Kliniken nemocnici Alberta Schweitzera v Northeimu a evangelickou nemocnici v Bad Gandersheimu.

Závazek v oblasti Hildesheimu a Alfeldu

S bytovým komplexem pro seniory Lambertinum v Hildesheimu byla v lednu 2005 poprvé uzavřena smlouva o spolupráci a převzetí správy s poskytovatelem geriatrické péče (ústavní zařízení geriatrické péče, asistovaný život a ambulantní péče).

Se souhlasem strategického partnerství se smluvní partneři ujistí, že jejich akce bude směřovat k dalšímu rozvoji umístění nemocnic partnerů ve smyslu síťové struktury s cílem zajistit a rozšířit místní zdravotní péči. Tyto dohody o spolupráci byly uzavřeny koncem roku 2004 / začátkem roku 2005 se sponzory okresní nemocnice v Hamelnu a nemocnice St. Bernward v Hildesheimu.

V září 2007 bylo oznámeno, že oba domy v Alfeldu a Gronau, které se od dubna 2004 spojily a vytvořily kliniku Leinebergland, se znovu oddělují a že bývalá nemocnice Johanniter Gronau má být oddělena od ProDiako Holding. Oddělení probíhalo do konce roku 2007.

V poslední době společnost ProDiako držela přibližně 68 procent nemocnice Alfeld do konce června 2010, zatímco město Alfeld a okres Hildesheim drželo zbývajících 32 procent. 1. července 2010 převzala kliniku skupina klinik Ameos .

Převzetí v oblasti Aller-Weser

1. ledna 2007 společnost ProDiako převzala správu deficitních nemocnic Aller-Weser-Klinik (AWK) s lokalitami Achim a Verden an der Aller prostřednictvím správcovské společnosti ProDiako . Strategické partnerství bylo založeno v roce 2005 dohodou o spolupráci a bylo také výhodou pro region kolem Agaplesion Diakonieklinikum Rotenburg

Nákupní společnost a logistika

V lednu 2008 založily tři sponzorující společnosti Johanniter Purchasing Company , Malteser Carrier Company a ProDiako-Managementgesellschaft společnost Emimus-JMP Purchasing Company se sídlem v Hannoveru, čímž spojily strategické nákupní aktivity všech nemocnic a pečovatelských domů ve vlastnictví společnosti Johanniter, Malteser. a ProDiakos. Transakční platforma GHX Europe se od července 2009 používá jako poskytovatel služeb pro elektronickou datovou komunikaci s průmyslem.

Pro kliniky ProDiako v Rotenburgu, Hann. Münden a Holzminden, předběžné seskupení nákupu probíhá prostřednictvím Diako-Servicegesellschaft, dceřiné společnosti mateřské společnosti deaconess v Rotenburgu (Wümme). Dne 18. ledna 2010 podepsaly Diako Servicegesellschaft a Rhenus Eonova dlouhodobou smlouvu o spolupráci na logistickém projektu nemocnice NetLog v Hannoveru. Od té doby byly kliniky ProDiako v Rotenburgu (Wümme), Achimu a Verdenu zásobovány z Hannoveru a další kliniky budou následovat.

31. prosince 2011 společnost ProDiako opustila nákupní spolupráci společnosti Emimus, ve které měla 25,5 procentní podíl, a připojila se ke společnosti Clinicpartner z Gladbecku jako člen družstva.

Angažování v Schaumburgu a plánování nové kliniky

16. prosince 2008 bylo rozhodnuto o zařazení nemocnice Bethel v Bückeburgu v okrese Schaumburg , včetně sousední Schaumburgské kliniky, do ProDiako Holding.

Nemocnice v zemi Schaumburger, nemocnice Bethel Bückeburg a klinika Schaumburg se sídly v Rintelnu a Stadthagenu se do roku 2017 sloučí do nové celkové kliniky se 437 lůžky. Nová budova je plánována na západ od města Obernkirchen a na jih od města Vehlen . Iniciativa občanů kritizovala plánování na místě, protože to také znamená, že část Auetalské chráněné oblasti bude zrušena.

Smlouva o správě s Matthias-Claudius-Altenhilfe v Rotenburgu

1. října 2008 podepsala společnost ProDiako smlouvu se společností Matthias-Claudius-Altenhilfe (MCA) v Rotenburgu na základních principech spolupráce a převzetí vedení. Dne 9. prosince 2011 byl správní radou sdružení Matthias-Claudius-Altenhilfe a ředitelem společnosti MCA a Matthias Claudius Management and Service Society, Andreas Harth, který byl odpovědný od roku 2008/09, odvolán. správní rada. To bylo oficiálně odůvodněno Harthovou dlouhodobou nepřítomností z důvodu nemoci a výslednými vážnými nedostatky ve výkonu jeho povinností. To zahrnuje především nesrovnalosti ve výkazu výdajů.

Neúspěšná fúze v okrese Holzminden

Po několika letech jednání a diskusí o sloučení dvou nemocnic v okrese Holzminden , Evangelické nemocnice Holzminden a městské okresní nemocnice Charlottenstift Stadtoldendorf , vyhlásila společnost ProDiako v květnu 2010 definitivní neúspěch jednání o fúzi, protože neposkytla přijatelná šablona pro nabídku ze strany okresu Holzminden viděla sloučení obou domů. Podpisem dohody o spolupráci v prosinci 2008 převzala společnost ProDiako v září 2009 správu Charlottenstiftu. Okresní rada se mezitím vyslovila pro prodej společnosti Charlottenstift Stadtoldendorf včetně přidružených středisek lékařské péče. V prosinci 2009 mluvilo dolnosaské ministerstvo vnitra o nové budově kliniky v hodnotě přibližně 100 milionů eur, a to i po sloučení dvou nemocnic v okrese. V srpnu 2010 převzala Společnost pro správu nemocnic z Ratingenu dříve obecní nemocnici Charlottenstift a přejmenovala ji na Charlotten-Hospital. V prosinci 2011 byl GeHoMa prodán společnosti provozující nemocnici AWO z Magdeburgu. V roce 2012 musela nemocnice Charlotten zkrachovat a na podzim 2012 ukončila provoz.

Prodej Hanna. Münden

V roce 2011 probíhaly diskuse o prodeji modelu Hann. Münden (VKH), ve kterém byl ProDiako majoritním akcionářem s 51 procenty a Mündener Hospital Association se 49 procenty. 16. ledna 2012 společnost ProDiako koupila své podíly v Evangelical Association Hospital Hann. Münden prodal neziskové AWO Gesundheitsdienste (GSD) z Arbeiterwohlfahrt . Sdružení nemocnic v Mündeneru zároveň prodalo své akcie společnosti AWO GSD. Arbeiterwohlfahrt je tedy nyní jediným akcionářem Evangelical Association Hospital Hann. Münden.

organizační struktura

ProDiako partner

• 51,3 procent ev.-luth. Deaconess Mother House Rotenburg (Wümme)
• 13,9 procent nadace Bethel Hospital Foundation, Bückeburg
• 13,5 procent Bethesda Foundation, Bad Pyrmont
• 8,7 procenta Nadace Evangelická nemocnice Holzminden
• 5,9 procenta protestantského opatství ve Starém a Novém Betlémě v Göttingenu
• 5,3 procenta Mündener Hospital Association, Hann. Münden
• 0,4 procenta Evangelická nemocnice Göttingen-Weende
• 0,4 procenta Evangelisches Diakoniewerk Friederikenstift , Hannover
• 0,4 procenta Diakonická práce Evangelické luteránské církve v Hannoveru

Zdroj:

Akcie v přidružených společnostech

Rotenburg (Wumme)

• 51 procent Diakoniekrankenhaus Rotenburg (Wümme) , 49 procent drží Ev.-luth. Deaconess Mother House Rotenburg (Wümme)
  • 100% centrum lékařské péče Diako v Rotenburgu (Wümme)
• 100% Diako Servicegesellschaft , do roku 2010 stále servisní společnost Diakoniekrankenhaus Rotenburg, od roku 2011 přímá dceřiná společnost ProDiako.
  • Diako Servicesesellschaft má 51% podíl ve společnosti Diako Textil Servicegesellschaft v Rotenburgu, zatímco Sitex 49%. 8. srpna 2011 byla zrušena dceřiná společnost Diako Textil Service.
• 52 procent Diako Clean , do roku 2010 stále servisní společnost Diakoniekrankenhaus Rotenburg, od roku 2011 přímá dceřiná společnost ProDiako. Skupina Tegeler drží 48 procent prostřednictvím Cleanik Servicegesellschaft ve Wunstorfu.
• 51 procent služeb pro sterilní zboží Diako , do roku 2010 stále přímá dceřiná společnost Diakoniekrankenhaus Rotenburg, od roku 2011 ProDiako. Vanguard drží 49 procent akcií.
• 51 procent Diakonie-Pflege-Zentrum v Rotenburgu (Wümme), 49 procent drží Rotenburger Werke z vnitřní mise
• 51 procent HRow Personalmanagement GmbH v Rotenburgu (Wümme), 49 procent drží Ev.-luth. Deaconess Mother House Rotenburg (Wümme)
• 51 procent rehabilitačního centra Diako v Rotenburgu (Wümme)
• Senioři v mateřském domě a domě Tine Albers

• Hlavní akcionář společnosti ProDiako, společnost Ev.-luth. Mateřský dům Deaconess Rotenburg (Wümme) stále udržuje pečovatelské centrum Diakonie v Rotenburgu.

Achim a Verden

• Aller-Weser-Klinik , klinická asociace nemocnic Achim a Verden, jejichž akcionáři jsou města Achim a Verden (Aller), okres Verden a Diakoniekrankenhaus Rotenburg (Wümme)
• Diakonické stanice ve farnosti Verden
• Rehabilitační centrum Verden / Achim je 100 procent součástí Diako rehabilitačního centra se sídlem v Rotenburg (Wümme)

Bad Pyrmont

• 51 procent Evangelische Bathildiskrankenhaus Bad Pyrmont , od roku 2004 sloučeno s katolickou nemocnicí St. Georg v Bad Pyrmont pod stávajícím názvem, 49 procent drží Bethesda Bad Pyrmont Foundation
  • 100 procentní centrum zdravotní péče v nemocnici Bathildis
  • 51 procent Diakonie-Caritas Bad Pyrmont
• 51 procent Evangelische Altenhilfe Bethesda a Bethanien Bad Pyrmont s domem Adama Wolffa pro asistovaný život

Buckeburg

• 70 procent evangelické nemocnice Bethel v Bückeburgu
  • 100% centrum lékařské péče v nemocnici Bethel
  • 100 procent nemocnice Bethel „Haus Reiche“

Goettingen

• 51 procent Nemocnice Neu-Bethlehem , Göttingen, 49 procent drží Ev. Staré a nové betlémské opatství, Göttingen

Hannover

• 100 procent ProDiako Management , Hanover a další zodpovídá také za nábor a centrální lékařskou kontrolu
• 100 procent ProDiako Service , Hanover ve spolupráci se společností Dussmann z Berlína, která zase
  • má stoprocentní podíl ve společnosti ProDiako Laundry Service (PWS) v Hannoveru a je spravována ve spolupráci se společností Sitex v Mindenu.

Holzminden

• 51 procent Evangelické nemocnice v Holzmindenu , z toho 49 procent drží Nadace Evangelické nemocnice v Holzmindenu
  • 100% centrum zdravotní péče Erwin-Böhme-Strasse (dříve Böntalstrasse)
  • 100% centrum lékařské péče v Sollingstrasse

Stadthagen

• 52 procent společnosti Schaumburg pro projekt nemocnic se sídlem ve Stadthagenu postavilo novou obecnou nemocnici ve Schaumburger Land místo předchozích okresních nemocnic v Rintelnu a Stadthagenu a nemocnice Bethel v Bückeburgu.

Prostřednictvím smluv o správě jsou do skupiny společností integrovány následující instituce:

• Bytový komplex pro seniory Lambertinum , Hildesheim
• Diakonické stanice ve farnosti Verden
• Schaumburgova klinika s bývalými okresními nemocnicemi v Rintelnu a Stadthagenu

Partner evangelické nemocnice Göttingen-Weende plánoval začlenit své nemocniční operace do skupiny ProDiako. V roce 2006 přenesl partner Evangelische Diakoniewerk Friederikenstift v Hannoveru své nemocniční operace do hannoverské nemocnice, která drží Diakonischedienste Hannover (DDH) společně s protestantskými nemocnicemi Annastift a Henriettenstiftung .

ProDiako je členem Iniciativy kvality a Dolnosaské asociace pro podporu kvality ve zdravotnictví v Hannoveru.

Dohody o spolupráci v oblasti sekundárních a terciárních služeb

• MVZ wagnerstibbe pro laboratorní medicínu, gynekologii, lidskou genetiku a patologii, Göttingen (dříve: lékařská partnerská společnost Wagner Stibbe Kast Bispink & Partner), poskytovatel laboratorních služeb pro jižní Dolní Sasko
• Laboratorní lékaři Pracovní skupina pro diagnostiku a racionalizaci MVZ Dr. Kramer & Kollegen Geesthacht, poskytovatel laboratorních služeb pro severní Dolní Sasko
• Sitex (Simeonsbetriebe) v Mindenu (plná dodávka prádla)
• Dussmann v Hannoveru v roce 2008 nahradil společnost Coavia Service za svou dceřinou společnost CV Logistics z Flensburgu jako servisního partnera pro oblast lékařské techniky, čištění, vyzvednutí a dodání a psaní.
• Ecclesia Versicherungsdienst GmbH (Pojištění)

Jednatelé

Heinz Kölking je generálním ředitelem od ledna 2013. Předtím působil jako generální ředitel pro finance, IT, provoz služeb, nákup do roku 2012 a generální ředitel pro lidské zdroje a regionální středisko Severní Dolní Sasko do roku 2010. Kromě toho je výkonným ředitelem Diakoniekrankenhaus Rotenburg (Wümme) a její dceřiné společnosti Diako-Service, jakož i Aller-Weser-Klinik v Achimu a Verdenu.

Bývalí jednatelé:

• 1999–2009 Gerhard Ridderbusch, generální ředitel
• 2009–2010 Rudolf Hartwig, finanční ředitel a tiskový mluvčí
• 2005–2010: Klaus Heidelberg, výkonný ředitel pro medicínu, ošetřovatelství a IT
• do roku 2010: Claus Eppmann, výkonný ředitel Regionálního centra Jižní Dolní Sasko a výkonný ředitel pro organizaci a služby
• 2010 až prosinec 2012: Michael Schwekendiek, výkonný ředitel pro lidské zdroje, služby, vztahy s veřejností, dříve výkonný ředitel Diakoniekrankenhaus Rotenburg (Wümme)

Dozorčí rada

Předsedou dozorčí rady je Jörg Antoine, právník a vyšší církevní radní v hannoverské regionální církevní kanceláři od července 2011 , který je od roku 2008 zástupcem ředitele Diakonisches Werk evangelické luteránské regionální církve v Hannoveru.

Gerhard Wegener, vedoucí Social Science Institute of do evangelické církve v Německu v Hannoveru , byl místopředseda dozorčí rady od února 2008 .

Bývalí předsedové dozorčí rady:

• Únor 2008 až červen 2011: Bernd Schnabel, bývalý místopředseda VGH Insurance a člen představenstva Landschaftliche Brandkasse Hannover. Funkční období předpokládalo předsednictví do ledna 2013, 21. února 2011, Schnabel oznámil svou rezignaci 30. června 2011.
• Únor 2006 až leden 2008: Manfred Schwetje, bývalý ředitel Diakonisches Werk Evangelické luteránské církve v Hannoveru, byl předsedou dozorčí rady od února 2006 do ledna 2008.

Vývoj ekonomiky

Celá skupina zahrnuje vlastní dceřiné společnosti, přidružené a přidružené společnosti a společnosti přidružené ke smlouvám o správě. Mezi lety 2003 a 2006 zde došlo k neustálé změně. Proto jsou srovnatelné pouze ekonomické ukazatele struktury skupiny.

V prvním roce konsolidace v roce 2004 dosáhla skupina ProDiako ročního obratu 127,7 milionů eur se servisními společnostmi, šesti nemocnicemi s 1168 lůžky a zařízením péče o seniory s 154 místy a starala se o 43 270 hospitalizovaných pacientů s 2100 zaměstnanci. V roce 2006 dosáhly tržby 138,1 milionu EUR u 41 700 hospitalizovaných pacientů s 1 135 lůžky nebo 117 pečovatelských míst s 2 300 zaměstnanci.

K 31. prosinci 2007 skupina společností ProDiako vykázala roční tržby ve výši 352 milionů eur a počet zaměstnanců kolem 3 500 ve všech 14 zařízeních holdingové společnosti, včetně 11 nemocnic, včetně zařízení spravovaných vedením. Skupina ProDiako dosáhla s 1600 zaměstnanci ročního obratu 142,5 milionu eur.

V roce 2008 skupina ProDiako vykázala počet zaměstnanců 4200 zaměstnanců na plný úvazek a roční obrat 352 milionů eur.

Ve finančním roce 2009 dosáhla holdingová společnost, včetně řídících zařízení, včetně 10 nemocnic, ročního obratu 370 milionů eur se 6 500 zaměstnanci.

webové odkazy

• Web ProDiako
• ProDiako v organizační struktuře Deaconess Mother House Rotenburg (Wümme) (PDF; 30 kB)
• Webové stránky nemocniční projektové společnosti Schaumburg

Individuální důkazy

53,10724 9,41227Souřadnice: 53 ° 6 '26,1' '  severní šířky , 9 ° 24' 44,2 ''  východní délky