Čínská zeď (finanční svět)

Ve finančním světě se čínská zeď používá jako metafora pro praxi oddělení oddělení ve společnosti, která jsou vedena různými cíli tak, aby nedocházelo k výměně informací, a tak se předchází střetu zájmů .

příběh

Termín byl vytvořen v USA po krachu akciového trhu v roce 1929. Vláda USA viděla potřebu vytvořit separační nebo informační bariéru mezi investičními bankéři a upisovacím obchodem . Cílem bylo omezit střet zájmů mezi objektivním oceněním společností a touhou podporovat je při IPO.

Termín vychází z Velké čínské zdi jako symbolu velikosti a síly a její schopnosti účinně oddělit dvě strany.

Je ironií, že jak historie Velké čínské zdi, tak praxe koncepce čínských zdí jsou plné příkladů, kdy toto oddělení nefungovalo nebo alespoň nedosáhlo svého cíle.

V Německu tomu tak bylo naposledy v letech 2001 a 2002, kdy se opakovaně ukázalo, že společnosti, které šly na Neuer Markt s brilantním hodnocením analytickými útvary bank, a tedy banky prostřednictvím svých vydávajících útvarů, měly stejně brilantní výnosy z Krátce nato se ukázalo, že podnikání v doprovodných IPO má nízkou hodnotu. Veřejnost měla dojem, že některé z analýz byly záměrně příliš růžové na to, aby zvýšily výdělky jejich vlastního podnikání.

současnost, dárek

I dnes je stále pravidlem, že všechny procesy IPO, včetně finanční analýzy a údržby cen , provádějí různá oddělení téže banky.

V oblasti IT bezpečnosti byl koncept čínské zdi převzat do modelu Brewer-Nash .