Firemní připojení

Připojení společnost (nebo společnosti fúze ) popisuje smluvně dohodnuté úzkou spolupráci mezi různými společnostmi ( spolupráce ), nebo ekonomické a právní slučování různých podniků do většího ekonomického celku ( koncentrace , viz firmy koncentrace ). Není nezbytně nutné, aby byla zrušena nezávislost jednotlivých společností v oblasti ekonomických rozhodnutí . Spojení společností se provádí z různých důvodů, ale nakonec je záměrem získat větší tržní sílu, například prostřednictvím větších podílů na trhu .

tvarovat

spolupráce

Spolupráce popisuje dobrovolnou spolupráci mezi různými společnostmi při společné realizaci velkých projektů nebo při prosazování společných zájmů vůči třetím stranám, například ve formě strategické aliance. Charakteristikou spolupráce je na jedné straně spolupráce mezi společnostmi prostřednictvím koordinace funkcí nebo outsourcingu funkcí a převod rozhodování na společnou instituci (například ve formě otevřené obchodní společnosti - OHG ). Na druhé straně si musí přidružené společnosti zachovat svou právní nezávislost a také svou ekonomickou nezávislost v oblastech, které nepodléhají dohodě o spolupráci.

Pokud je spolupráce spojena s omezeními hospodářské soutěže, jako je stanovení cen, rozdělení trhů, závazky nekonkurování, povinnosti dodávek nebo nákupu apod., Musí být spolupráce měřena podle vnitrostátních nebo evropských právních předpisů o hospodářské soutěži, zejména zákazu kartely .

koncentrace

Koncentrace ( koncentrace corporate , přesněji: koncentrace společnost), avšak popisuje fúzi společností v rámci úkolu jejich ekonomickou nezávislost. Právní nezávislost však zůstává. Hlavní charakteristikou koncentrací společností je podřízenost sloučených společností jedinému vedení. Fúze nemusí být nutně dobrovolná. To se děje buď získáním většinového podílu ovládající společností, nebo uzavřením dohody o nadvládě . Pokud se společnosti během fúze vzdají své právní nezávislosti, hovoří se o fúzi . Fúze je přítomna, kdykoli bude buď společnost na základě záznamu integrována do stávajícího podnikání nebo nové formace , kde se vytvoří dva podniky A a B , nová společnost C (viz také fúze ).

Z právního hlediska představuje koncentrace společností v zásadě koncentraci, která, pokud dosáhne nebo přesáhne určitou úroveň, podléhá vnitrostátní nebo evropské kontrole koncentrace .

Ekonomický vývoj směrem ke globalizovaným trhům a rostoucí mechanizace a automatizace výrobních a prodejních procesů, jakož i ochrana surovinových a energetických zdrojů a stále komplexnější výzkumné a vývojové projekty vedou ke zvýšení tendencí ke koncentraci ve větších společnostech. To nutí malé a střední společnosti ke spolupráci za účelem přežití na trhu . To ukazuje tendenci volného tržního hospodářství k postupnému sebezničení prostřednictvím zrušení volné soutěže v důsledku spolupráce a snahy soustředit se na straně společností.

Spojení mezi závislými společnostmi není fúzí. Spojení dvou společností, z nichž většinu drží stejná mateřská společnost, je tedy vnitroskupinovým spojením, které je z hlediska spojení irelevantní.

Cíle

Obecné cíle

Hlavním cílem podnikové kombinace je dlouhodobě maximalizovat zisk. Jednotlivé kroky k dosažení tohoto cíle jsou:

Růst: Vnitřní nebo přirozený růst lze rychle očekávat pouze na nových, prosperujících trzích s malou konkurencí. Externí růst je možný prostřednictvím podnikového vztahu. Často se společnost převzata jinou (viz například Daimler-Benz AG a Chrysler Corporation , nebo, jako příklad nepřátelského převzetí , Vodafone a Mannesmann ).
Zvýšení ziskovosti: Často se uvádí synergický efekt. Demontáží nebo sloučením duplicitních oddělení po fúzi - například finančního účetnictví nebo oddělení lidských zdrojů - je dosaženo efektů racionalizace. Výměna know-how dostupného ve společnosti má rovněž zvýšit ziskovost.
Snížení rizika: Rozdělením rizika mezi několik partnerů při spolupráci nebo diverzifikací do nových produktů a trhů při koncentraci by mělo být sníženo riziko sloučených jednotlivých společností.

Cíle pro jednotlivé oblasti společnosti

Pořizování

Společné vystoupení na trhu veřejných zakázek může zlepšit vyjednávací pozici vůči silným dodavatelům. Výhodnější podmínky (dodací podmínky, platební podmínky) a - prostřednictvím odpovídajících větších nákupních množství - lze prosadit příznivější nákupní ceny. Zejména obchodní společnosti se spojily a vytvořily nákupní družstva. U průmyslových podniků je v popředí snížení rizika v dodávkách surovin, a to kvantitativně i kvalitativně. Zde dochází k navázání spojení se společnostmi v produkční fázi (společnosti těžící suroviny).

Výroba

Cílem je zlepšit výrobní procesy z hlediska kvantity, kvality, umístění a času. Dalšího potenciálu úspor lze dosáhnout v procesním inženýrství klasifikací a standardizací .

financování

Vysokou finanční zátěž, zejména u velkých projektů, obvykle nemůže nést jediná společnost sama. Společnosti proto navazují vzájemnou spolupráci, aby mohly takové projekty provádět. Fúze do pracovní skupiny nebo holdingové společnosti pro projekt má rozšířit možnosti financování a rozdělit riziko mezi několik partnerů.

Fúzi lze financovat ze stávajících vlastních zdrojů, externího financování (bankovní půjčky), kapitálového financování, vlastních akcií nebo navýšení základního kapitálu.

odstavec

Hlavním motivem fúzí v této oblasti je zlepšení prodejních příležitostí prostřednictvím společné prodejní organizace. Koordinací prodejních trhů a marketingových opatření se zefektivňuje distribuce produktů. Dalším důsledkem fúze je rozšíření prodejního programu (vytvoření potenciálu křížového prodeje). To má účinek snižující riziko, protože to zajišťuje prodejní příležitosti. Riziko se šíří diverzifikací. Nově získaná velikost může také umožnit rozvoj zahraničních trhů.

Formy podnikových připojení

konsorcium

Konsorcia jsou smluvní spojení společností na základě zpracování přesně definovaných úkolů. Po dokončení těchto úkolů se znovu rozpustí. Jako typ společnosti se obvykle volí občanskoprávní partnerství (GbR). Nejčastěji se setkáváme se bankovní konsorcia pro účely vydávání všech cenných papírů , jako jsou dluhopisy a akcie nebo uzavírat větších úvěrů jsou vyrobeny. V průmyslu se konsorcia vytvářejí hlavně za účelem provádění rozsáhlých projektů. Jako každá jiná spolupráce, i na konsorcium se může vztahovat zákaz kartelových dohod, pokud je spojen s omezeními hospodářské soutěže.

kartel

Kartely jsou dohody o spolupráci mezi společnostmi na základě smluv mezi společnostmi, jednání ve vzájemné shodě nebo rozhodnutí sdružení společností, která jsou pravidelně uzavírána s cílem omezit hospodářskou soutěž ve vztazích mezi partnery zapojenými do této dohody nebo ve vztahu k třetím osobám. Právní a organizační nezávislost je zachována navenek. Pokud je spolupráce spojena s omezeními hospodářské soutěže, podléhá kartelovému právu , případně také zákazu kartelových dohod .

syndikát

Syndikát je nejpřísnější formou kartelové dohody . Zúčastněné společnosti se částečně vzdávají své ekonomické a právní nezávislosti. Základní funkce, jako je prodej nebo nákup, jsou přeneseny do nezávislé obchodní společnosti. Syndikáty jsou v Německu obecně zakázány.

společný podnik

Joint venture ( společný podnik , německy „joint venture“) jsou dvě nebo více společností společně podporovaných podnikových struktur, které jsou jakýmkoli způsobem spojeny s vedením mateřské společnosti. S touto formou propojení společnosti nejsou jednotlivé činnosti společnosti propojeny pouze organizačně, ale do společně založené společnosti jsou přivedeny také potřebné zdroje. Společné podniky se často zakládají za účelem vývoje nových, v. A. uchytit se na zahraničních trzích nebo tam zřídit výrobní zařízení. Společnost podobná německé GmbH je často založena společně s místní společností. V nové společnosti jsou investice ve formě nehmotného majetku, jako např B. licence, práva, zákaznická základna atd. Nebo ve formě nemovitostí, výrobních zařízení nebo finančních zdrojů. Akcie dvou (nebo více) akcionářů jsou často stejné, tj. H. stejné části.

Strategická aliance

Strategická aliance je formální vztah mezi dvěma nebo více společnostmi, často ve formě sdružení , za účelem dosažení jednoho nebo více společně definovaných cílů. Společnosti zůstávají v rámci strategické aliance právně a ekonomicky nezávislé.

Společnosti podporují strategické spojenectví s různými zdroji, jako jsou kapitál , výrobní faktory , produkty , znalosti nebo odborné znalosti . Očekává se zde, že výhody spolupráce strategické aliance ( síťové efekty ) jsou větší než individuální úsilí jedné společnosti.

Důvěra

Trust (celý anglický název: trust company) je smluvně dohodnuté sdružení několika společností. Cíle mohou být vyloučení konkurence, vytvoření trhu nebo monopolu na výrobu nebo stanovení cen.

Většina společností se vzdává právní a ekonomické nezávislosti, která spočívá na řídících správcích holdingové společnosti, nikoli však na účasti na zisku holdingové společnosti. Trusty sledují podobné cíle jako korporace, ale mohou je sledovat efektivněji, protože podřízené společnosti se staly zcela závislými („klesly“).

Důvěra může vzniknout dvěma způsoby. Na jedné straně převzetím společnosti (A kupuje B) nebo vytvořením nové (A a B zjistily, že C, A a B již neexistují). Trusty jsou tedy výsledkem fúzí.

Společenství zájmů

Podniková kombinace k dosažení společného ekonomického účelu. Tato sdružení mají obvykle právní formu BGB-Gesellschaft (GbR) nebo registrovaného sdružení (eV). Často jde o přípravnou fázi fúze. Společnosti zůstávají právně nezávislé, pokud to není smluvně sníženo.

Skupina

Podle § 18 zákona o akciových společnostech (AktG) a ovládající jeden nebo více ovládaných podniků tvoří skupinu. Jednotlivé společnosti se poté považují za společnosti skupiny . Právní nezávislost závislých společností nadále existuje, ale ztrácejí svoji ekonomickou nezávislost. V Německu je přibližně 90% akciových společností a přibližně 50% partnerství organizováno do skupin nebo skupinových struktur.

Ve skupině se rozlišují dva základní typy. Skupina pro rovnost existuje v případě rovnosti společností bez nadřazeného nebo podřízeného vztahu . Jeden pak mluví o sesterských společnostech . V případě podřízené skupiny se však hovoří o mateřské společnosti a dceřiné společnosti .

Klasifikace

Podnikové kombinace lze klasifikovat takto:

Podnikové kombinace na smluvním základě : (pravidelně nemajetkové strategické)

Zájmová skupina, pracovní skupina , družstvo , kartel , konsorcium , syndikát

Podnikové kombinace s kapitálovou účastí : (akciové strategické)

Skupina , důvěra (ekonomika) , společný podnik

Alternativně jsou podnikové kombinace také klasifikovány na základě výrobních fází zúčastněných společností:

K horizontálním sloučením dochází mezi společnostmi na stejné úrovni výroby, například několika uhelnými doly nebo sloučením výrobců automobilů. Výhoda / důvod: úspora nákladů, snížení jednotkových nákladů, využití synergií .
Vertikální fúze probíhají mezi různými (předcházejícími a následnými) fázemi výroby, například uhelný důl se spojuje s ocelárnami, které získávají uhlí (princip dodavatele, výhoda / důvod: úspora nákladů při nákupu, zabezpečení prodeje)
Diagonální nebo anorganické nebo boční fúze probíhají mezi společnostmi různých úrovní výroby a průmyslových odvětví a vytvářejí konglomerát (např.Oetker Group: potraviny, banky, přepravní společnosti, hotely, obchod s potravinami; výhoda / důvod: diverzifikace rizik)

Riziko dominance

Prostřednictvím fúzí společností se zúčastněné strany obvykle snaží o dominantní postavení na trhu, i když se zvyšuje riziko vzniku oligopolu a monopolu (relativní koncentrace nebo centralizace kapitálu).

Podle německého práva se dominantní postavení předpokládá, pokud má společnost tržní podíl více než třetinu. V takovém případě může kartelový úřad zabránit spojení, pokud příslušné společnosti nemohou prokázat, že jejich spojení zlepšilo hospodářskou soutěž.

V marxismu se předpokládá, že v průběhu času se stále více společností na celém světě spojuje nebo je převzato ( nepřátelské převzetí ). Výsledkem těchto převzetí by nakonec byla jediná globální „ globální společnost “, která by nevyhnutelně měla dominantní postavení. Této situaci nemohly kartelové kanceláře z dlouhodobého hlediska zabránit, protože je logicky výsledkem hospodářské soutěže. Rozvoj různých společností do jediné globální korporace by nakonec vedl k tomu, že by se tržní ekonomika nezávisle transformovala do plánované ekonomiky .

Fúze o spojování

V evropském i vnitrostátním právu je „sloučení“ obvykle definováno a konkretizováno prvky sloučení:

V Německu je fúze je předmětem § 35 a násl. S zákona proti omezování hospodářské soutěže (GWB), které obsahují relevantní skutečnosti fúze. Poté dojde ke sloučení

úplné nebo částečné nabytí majetku jiné společnosti (včetně fúzí),
získání kontroly nad jinou společností,
- nabytí nejméně 25% kapitálu nebo hlasovacích práv v jiné společnosti (včetně založení společného podniku ) a -
získání dalšího významného konkurenčního vlivu na jinou společnost.

V evropském právu je řízení spojování regulováno takzvaným nařízením o kontrole spojování VO 139/2004 / EC (dříve VO 4064/89 / EEC). I zde existují prvky slučování. Podle toho existuje fúze, pokud

dvě nebo více dříve nezávislých společností se sloučily nebo
jedna nebo více společností získává přímou nebo nepřímou kontrolu nad všemi nebo částmi jedné nebo více dalších společností prostřednictvím akvizice akcií nebo aktiv, na základě smlouvy nebo jiným způsobem (včetně založení (plně funkčního) společného podniku ).

Fúze prostřednictvím akvizice aktiv jiné společnosti se obvykle označuje jako obchod s aktivy , fúze prostřednictvím akvizice kapitálových akcií nebo hlasovacích práv jako obchod s akciemi .

Tyto nabyvatel získá kontrolu nad jinou společností ve smyslu obou německých a evropských právních předpisů v oblasti hospodářské soutěže, například tím, že nabytí vlastnictví k nemovitosti, provozních prostředků, práv průmyslového vlastnictví nebo jiných aktiv cílové společnosti, nebo tím, že má možnost tak učinit ovlivňovat složení rozhodovacích orgánů cílové společnosti a / nebo rozhodování v ní, nebo navazováním osobních vztahů s cílovou společností.

literatura

Ehrenfried Pausenberger: Fúze společností . in: Waldemar Wittmann (Hrsg.): Stručný slovník podnikové správy . Stuttgart 1993, Teilband 3, Sp. 4436-4448, ISBN 3-7910-8033-4 .
Möhlmeier / Wierichs / Wurm: Ekonomické a sociální procesy pro průmyslové úředníky . 5. vydání, Troisdorf 2005, ISBN 3-8237-6753-4 .
Hartmann / Härter: Obecná ekonomie pro komerční stážisty . 33. vydání, Merkur Verlag, Rinteln 2002, ISBN 3-8120-0335-X .
Schenk, Hans-Otto / Tenbrink, Hiltrud / Zünddorf, Horst: Koncentrace v maloobchodu . Berlín 1984.
Joachim Zentes / Bernhard Swoboda / Dirk Morschett: Spolupráce, aliance a sítě . 1. vydání, Gabler Verlag, Wiesbaden 2003, ISBN 3-409-11985-X .
Karl M. Popp / Ralf Meyer: Zisk ze softwarových ekosystémů: obchodní modely, ekosystémy a partnerství v softwarovém průmyslu . 1. vydání, Knihy na vyžádání Verlag, Norderstedt 2010, ISBN 3-8391-6983-6 .

Languages