Rehau (společnost)

Skupina Rehau

logo
právní forma AG & Co. KG
zakládající 1948
Sedadlo Muri poblíž Bernu
řízení Jobst Wagner ( předseda představenstva ).
William Christensen ( generální ředitel )
Harald Vogelsang ( finanční ředitel )
Uwe Böhlke (finanční ředitel )
Počet zaměstnanců Celosvětově: přibližně 20 000 (2019)
odbyt 3,3 miliardy eur (2019)
Větev Zpracování polymerů
webová stránka www.rehau.com

Rehau Group je rodinný německý a švýcarský polymer procesor . Skupina Rehau je aktivní v pěti obchodních oblastech Automotive , Building and Infrastructure Solutions , Furniture Solutions , Window Solutions and Industrial Solutions a zaměstnává kolem 20 000 lidí na více než 170 místech po celém světě.

Administrativní ředitelství skupiny Rehau se nachází v Muri poblíž Bernu ve Švýcarsku . Rehau im Hofer Land je hlavní administrativní ředitelství společnosti se dvěma obchodními oblastmi, automobilovým a průmyslovým. Administrativní ředitelství stavební divize se nachází v Erlangen-Eltersdorf . Lékařskou divizi řídí nezávisle Raumedic AG se sídlem v Helmbrechts .

Finance a klíčové údaje

Obrat celé skupiny činí přibližně 3,3 miliardy eur (2019). Osobně odpovědným partnerem je Helmut Wagner AG, Muri b. Bern, předsedkyní představenstva je Clarissa Wagner de Thomas Tewes, Bern.

Obrat německé dceřiné společnosti Rehau AG + Co v roce 2017 přesáhl 2 miliardy eur, z čehož 36 procent bylo dosaženo exportními transakcemi. S více než 2200 pracovními místy je největším zaměstnavatelem ve městě Rehau.

Tržby německé dceřiné společnosti jsou rozděleny takto:

  • Automobilová divize představuje 49%
  • 18% na řešení budov a infrastruktury
  • 13% na řešení nábytku
  • 11% na řešení oken
  • 9% na průmyslová řešení

Dějiny

Helmut Wagner (1925–2021) založil společnost v roce 1948 v bavorském Rehau . 28. prosince 1948 udělil okresní úřad v Hofu (Saale) studentovi medicíny Helmutovi Wagnerovi oficiální povolení k založení malého průmyslového podniku na výrobu igelitu . S tímto souhlasem přerušil 23letý syn školní rady studium výroby plastových potrubí a hadic na vodu. Jádrem byla extruze (procesní inženýrství) . Prvním výrobním závodem byla přístavba francké kožedělné továrny založené v Rehau v roce 1907. Podle zápisu v obchodním rejstříku byla mladá společnost finančně podporována Helmutovou matkou Christinou Wagnerovou a dcerou majitele továrny Elsou Linhardtovou. Vzestup společnosti začal jako dodavatel pro výrobu modelu VW Beetle , pro který byly vyrobeny stupačky a popruhy pro řidiče a spolujezdce.

V roce 1949 nazval Wagner své dílo Rehau Plastiks.

V této počáteční fázi byla část technologie strojů a systémů vyvinuta a postavena v samostatném oddělení technologie strojů. V průběhu vývoje produktu spolu s vytlačováním vstoupily do hry i další procesy, jako je vstřikování nebo vytlačování vyfukováním .

Brzy byly otevřeny nové oblasti použití plastových výrobků (např. Nábytkové profily, hadice pro průmyslové aplikace a pro lékařskou techniku), byly vyvinuty sofistikované technické součásti a systémy a plastové granuláty byly vyráběny definováním receptury a použitím míchání . Typy materiálů skupiny Rehau mají předponu RAU. V souladu s novým vývojem technických polymerů v odvětví surovin byla řada typů plastů používaných ve skupině Rehau neustále rozšiřována.

Kromě dvou závodů v Rehau byl v roce 1951 ve Feuchtwangenu postaven první závod na výrobu dílů pro automobilový průmysl, včetně výroby nárazníků . Dnes je Feuchtwangen největším výrobním závodem skupiny v Německu se dvěma továrnami. V roce 1958 byl vytlačen první profil plastového okna a první rám magnetické pásky pro chladničky.

V roce 1962 byl v Montrealu (Kanada) otevřen první závod mimo Evropu . Na začátku šedesátých let bylo sídlo společnosti Rehau Plastik přemístěno do Muri poblíž Bernu ve Švýcarsku a byl zde seskupen globální nákup skupiny pro 45 závodů ve 21 zemích. Holdingová společnost v Muri má přibližně 150 zaměstnanců.

Z iniciativy Rehau byla v Německu v roce 1976 zavedena profese formování plastů . V 70. letech došlo k výraznému nárůstu poptávky po plastových dílech, které skupina Rehau zaznamenala v automobilovém, nábytkářském a elektrotechnickém průmyslu, okenních, sanitárních, topných a stavebních technologiích, trubkách a hadicích. Kromě správy v Rehau byla zřízena nová správa v Erlangen-Eltersdorf.

V roce 2000 předal Helmut Wagner vedení dozorčí rady svým synům Jobstovi Wagnerovi a Veitovi Wagnerovi. Jobst Wagner se stal předsedou dozorčí rady, Veit Wagner se stal viceprezidentem. Oba bratři sdílejí úkoly ve společnosti. Veit Wagner se stará o automobilový průmysl , stará se o anglicky mluvící trh s pobočkami v Severní Americe, Velké Británii (ostrov) a Jižní Africe . Jobst Wagner je zodpovědný za oblasti stavebnictví a průmyslu, jakož i za všechna ostatní odvětví po celém světě.

V roce 2004 byla oddělena lékařská divize s přibližně 200 zaměstnanci a byla založena jako sesterská společnost Raumedic AG. Je to vývojový partner a výrobce pro lékařský a farmaceutický průmysl s nezávislou prodejní sítí a dvěma výrobními závody pro vytlačování, vstřikování a montáž v čistých prostorách v Helmbrechts a Mills River (Severní Karolína, USA).

V roce 2018 dozorčí rada globálně aktivní skupiny Rehau oznámila, že William Christensen byl jmenován novým generálním ředitelem a Kurt Plattner novým finančním ředitelem REHAU.

V roce 2018 převzala společnost globálně působící MB Barter & Trading SA (MBT) společnost REHAU Verwaltungszentrale AG za účelem založení předního poskytovatele řešení na bázi polymerů. Kombinace integrovaného know-how REHAU v oblasti materiálů, procesů a aplikací v souvislosti s příslušnou obchodní a distribuční kompetencí MBT vyústila v kombinaci technologických polymerních řešení doplňujících klíčových kompetencí.

Také v roce 2018 převzala společnost REHAU Verwaltungszentrale AG se sídlem v Muri u Bernu mezinárodně aktivní společnost MB Barter Trading AG od společnosti Zug / Steinhausen se svými 30 pobočkami po celém světě. Společně s nákupním centrem REHAU, které také sídlí v Muri jako samostatná společnost, dosáhla společnost MERAXIS , která byla přejmenována v roce 2019, objemu přes 2 miliardy eur a stala se tak jedním z předních maloobchodníků a distributorů plastů. Fúze dvou tradičních rodinných podniků má přinést přidanou hodnotu prostřednictvím nových služeb, udržitelného růstu a inovací. Kombinace know-how REHAU v oblasti materiálů, procesů a aplikací v souvislosti s globálními obchodními, logistickými a distribučními kompetencemi MB Barter Trading otevírá strategické příležitosti pro nové obchodní modely.

S účinností od 13. května 2019 se Uwe H. Böhlke připojil k REHAU jako provozní ředitel .

Struktura akcionářů

Skupina Rehau je provozována jako AG + Co. Všechny akcie společnosti byly rozděleny mezi zakladatele a členy rodiny.

Dva synové Helmuta Wagnera, Jobst a Veit, jako zástupci druhé generace, mají jedenáct dětí, které do společnosti brzy vstoupí jako třetí generace nebo do ní budou zapojeny. Nejstarším vnukem Helmuta Wagnera je Nils Wagner, syn Jobsta Wagnera. Potomci a dědicové zakládající akcionářky Elsy Linhardt opustili společnost po roce 2000 výměnou za hotovostní náhradu ve vyšším rozsahu tříciferných milionů.

Obchodní časopis Bilanz odhaduje aktiva rodiny Wagnerů na seznamu 300 nejbohatších ve Švýcarsku na 800 až 900 milionů franků.

Firemní strategie a filozofie

Ve srovnání se zakladatelem společnosti, autodidaktem a vynálezcem Helmutem Wagnerem se druhá generace strukturálně změnila, rozšířila a zpřehlednila společnost. Mezi změny, které začaly v roce 2000, patřila jasná maticová struktura složité organizace a přenos odpovědnosti na regionální vedoucí pracovníky.

Mezi speciální funkce a klíčové body skupiny Rehau stále patří:

  • vysoká složitost skupiny s mnoha výrobními místy, aplikačními oblastmi a trhy, díky nimž je společnost jako celek relativně nezávislá na fluktuacích trhu nebo odvětví kvůli spektru
  • Trend ve vývoji od výrobce polotovarů po systémového a vývojového partnera
  • Vliv na straně surovin: Vzhledem k vysokému objemu zakázek v odvětví surovin, cenovým výhodám a současné interní formulaci typů plastů pro zajištění kvality a zvýšení přidané hodnoty
  • vysoké synergie při nákupu, prodeji a vývoji produktů
  • Žádný název a vlastní značky: V některých divizích jsou značkové produkty nabízeny ve víceúrovňovém prodeji, například v automobilové nebo lékařské technice jsou produkty označeny zákazníky
  • silné zapojení na průkopnických trzích, jako je východní Evropa, Jižní Amerika, Afrika nebo Asie
  • Právní forma jako AG + Co., ve které všechny akcie drží rodina, aniž by byly uvedeny na burze
  • Omezení účasti zaměstnanců vyloučením činnosti odborů.

Strategicky jsou produkty a systémy propagovány z hlediska udržitelnosti nebo zachování zdrojů jako vyjádření poptávky zákazníků. Ve stavebnictví patří využívání geotermální energie a nízkoenergetický dům k činnostem skupiny Rehau.

Místa

Skupina Rehau je zastoupena na více než 170 místech na pěti kontinentech.

  • Německo: 16 prodejních kanceláří, 11 závodů, 2 správy, 3 logistická centra
  • Evropa: více než 100 poboček, více než 20 závodů, 3 správy se sídlem v Muri poblíž Bernu , více než 80 prodejních kanceláří
  • Celosvětově: více než 170 míst, více než 40 závodů, více než 110 prodejních kanceláří

Rehau Rakousko

Rehau má závody v Rakousku v

  • Štýrský Hradec - automobilový průmysl; Vývojová spolupráce s MAGNA a dalšími výrobci vozidel i dodavateli nárazníků a bočních prahů
  • Guntramsdorf - výrobky pro stavebnictví, okna, nábytek a průmysl
  • Linec - detto
  • Neulengbach - mikroprodukty; 13. ledna 2020 bylo prohlášeno, že kvůli rostoucímu tlaku na náklady a klesajícímu prodeji v oblasti DACH bude výroba v Neulengbachu uzavřena do konce roku 2021 a bude přesunuta do východní Evropy.

Mikro kabelové trubky jsou obvykle vyrobeny z extrudovaného HD PE , jsou průsvitné, nosí barevné značení ve formě podélných pruhů a otisky jako měřiče délky běhu. Polotuhé trubky se vyrábějí s vnějšími průměry 7–20 mm , tloušťkami stěn 0,75–2,5 mm a vnitřními rozměry 4–16 mm a dodávají se jako svitky na velkých kabelových bubnech. Používají se hlavně jako vodítka pro optická vlákna, ale také pro měděné kabely uložené v zemi a v budovách. Jako vodítko zůstávají ve funkci po velmi dlouhou dobu, zatímco kabely jsou někdy do 10 let nahrazeny výkonnějšími a modernějšími.

Kabely lze tlačit na krátkou vzdálenost nebo táhnout na delší vzdálenosti. Nejúčinnějším způsobem práce je vhánění stlačeným vzduchem v kombinaci s přívodem elektricky nebo pneumaticky poháněných válců. Standardně jsou dosahovány délky trasy 1,5 km, zejména přímé podél 2 km dlouhých železničních tratí. Aby se snížilo tření kabelu podél stěny, jsou trubky obvykle vyráběny s 20 - 60 podélnými drážkami. V průřezu vykazují na vnitřní straně klikatou konturu, jejíž dovnitř směřující hroty jsou podle výrobce obvykle zaoblené nebo zploštělé. Tyto drážky také pomáhají udržovat laminární proudění vzduchu při vhánění dovnitř.

Mikroprodukty mohou být pokládány jednotlivě, ve skupinách nebo jako skupina trubek s pláštěm, nebo mohou být vyfukovány do ochranné trubky. Ochranné trubky mohou být z vnitřní strany potaženy mazivem a / nebo mohou mít podélné drážky. Proplachovací otvor může proniknout určité vzdálenosti od země, aby ležel ochrannou trubku nebo mikro sestavy potrubí.

kritika

Společnost byla v tisku opakovaně kritizována za to, že bránila vytváření podnikových rad a jiným odborovým aktivitám v rozporu s platnými soudními příkazy.

Kromě toho bylo v automobilovém průmyslu v roce 2020 celosvětově zrušeno téměř 1 000 pracovních míst; Jen v ústředí v Rehau ztratí 150 pracovních míst.

webové odkazy

Commons : Rehau Gruppe  - Sbírka obrázků, videí a zvukových souborů

Individuální důkazy

  1. Skupina Rehau
  2. ^ Rehau Group: Společnost REHAU
  3. ^ Rehau AG + Co.: odpovědnost. 13. ledna 2018, zpřístupněno 13. ledna 2018 .
  4. Roční finanční výkazy REHAU AG + Co za rok 2016 v elektronickém Federálním věstníku
  5. ^ Rehau: školicí středisko. ( Memento ze dne 14. října 2013 v internetovém archivu ) na bauwelt.de, přístup 1. dubna 2013.
  6. Federální věstník. Citováno 9. října 2019 .
  7. Redakce NZZ: nekrolog Helmuta Wagnera. In: trauer.nzz.ch. Neue Zürcher Zeitung AG, zpřístupněno 6. února 2021 (německy).
  8. rehau.com: REHAU truchlí nad ztrátou zakladatele společnosti Helmuta Wagnera. Citováno 16. února 2021 .
  9. Adrian Sulc: Nejen Ebay šetří v Bernu daně. In: derbund.ch . 15. května 2018, zpřístupněno 14. března 2021 .
  10. Rehau: Raumedic. Raumedic AG, 13. ledna 2018, přístup dne 13. ledna 2018 .
  11. Nový generální ředitel a finanční ředitel ve společnosti Rehau . In: fenster-tueren-technik.de . ( fenster-tueren-technik.de [zpřístupněno 11. července 2019]).
  12. plastverarbeiter.de: REHAU přebírá MB Barter & Trading. Citováno 20. prosince 2018 .
  13. Meraxis Group jako nový distributor na trhu s plasty. In: Plastverarbeiter.de. 2. července 2019, zpřístupněno 11. července 2019 (německy).
  14. ^ Automobilwoche: Rehau Management: Uwe H. Böhlke se stává provozním ředitelem. Citováno 11. července 2019 .
  15. ^ Jobst Wagner: Na slunné straně , obchodní časopis Bilanz , číslo 06/09, 27. března 2009.
  16. 300 Reichste: Wagnerova rodina  ( stránka již není k dispozici , hledejte ve webových archivechInfo: Odkaz byl automaticky označen jako vadný. Zkontrolujte odkaz podle pokynů a poté toto oznámení odstraňte. , Obchodní časopis Bilanz@ 1@ 2Šablona: Dead Link / toolss.bilanz.ch  
  17. Místa po celém světě , přístup 6. srpna 2016.
  18. Závod Rehau v Neulengbachu se zavírá v roce 2021 nebo v den 13. ledna 2020, přístup k 14. lednu 2020.
  19. ↑ Závod Neulengbach bude uzavřen na konci roku 2021 rehau.com, 13. ledna 2020, přístup k 14. lednu 2020.
  20. Systém mikroproduktů Rauspeed - technické informace rehau.com, červen 2019, PDF, 56 stran.
  21. Systém Rauspeed pro mikro kabelové kanály rehau.com, PDF, 32 stran, březen 2016, přístup 14. ledna 2020.
  22. Nejbohatší Němci: „Mrkev a hůl“. na: Spiegel online. 21. července 2001.
  23. Udělejte to hned teď. In: Der Spiegel. 18/1992.
  24. Rehau AG ruší téměř 1 000 pracovních míst v automobilovém dodavatelském sektoru. 7. července 2020, zpřístupněno 3. dubna 2021 .